培训文章

• 从供应链视角看采购管理成本控制
  发布时间：2014-02-27点击量：1021
  1运用适时制采购机制适时制采购（JITprocurement）是一种先进的采购模式，它的核心思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量和质量提供适当的物品。它不但能够最好地满足用户的需求，而且可以最大限度地消除不必要的库存和浪费。基于供应链管理的适时制采购是以订单驱动，然后使供需双方都围绕订单运作。当用户需求发生变化时，制造订单...[文章详情]
• 怎样才能抓好企业的采购工作呢？
  发布时间：2013-12-20点击量：612
  采购部门是一个企业的核心部门，采购工作的好坏，直接决定了企业的成败得失。因为采购部门是直接拿企业的利润在进行交易，随着中国经济的不断向前发展，物价也在持续上涨，而原材料不管在化工、化学、生产、加工、贸易、科研、房地产、餐饮等任何企业所占的比重都非常大，甚至超过人工、税收的40%。可以这么讲，抓好企业的采购工作，公司就等...[文章详情]
• 与供应商的谈判的策略及应对方法
  发布时间：2013-09-09点击量：334
  和小的供货商比较,商场更愿与大的供货商合作,因为大的供货商资金雄厚,他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求,如降价、提供更高的赞助费等,这些供货商的商品品种较多,这一商品不赚钱,别的商品能赚钱,只要整体能保持赚钱,他们就能从心理上去接受商场的条件。而对小的供货商而言,斤斤计较,因为他的商品种类很少,要求他们降价促销往往...[文章详情]
• 供应商管理库存的优化
  发布时间：2013-09-06点击量：218
  供应商管理库存(VMI)是为适应供应链一体化而出现的一种全新的库存管理模式。在一定程度上降低了整个供应链体系的库存水平，减少了供应商和客户之间的重复操作，是实现供应链管理体系中库存优化控制的有效途径。由于大型制造企业集团的多生产、多销售、多法人等复杂特点，从企业分散式VMI供应链模式与企业两级集中式VMI供应链模式再造之间的比...[文章详情]
• 采购管理中的成本控制方法探讨
  发布时间：2013-08-09点击量：286
  1 制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约...[文章详情]
• 供应链下的采购供应商管理
  发布时间：2013-03-12点击量：189
  供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动，如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流，如提货单、入库单、完工报告等)，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。供应链管理的基本思想就是“横向一体化”，即把原来由企业自己生产的零部件外包出...[文章详情]
• 采购供应链管理相关的职业认证-CPM,CPIM
  发布时间：2012-10-29点击量：679
  这里介绍两种由美国职业协会颁发的认证：注册采购经理（Certified Purchasing Manager, C.P.M.）和注册生产和库存经理（Certified in Production and Inventory Control, CPIM）。严格地说，这两种认证都不能覆盖整个供应链管理的范畴。因为供应链包括三个主要方面：采购/供应管理（Purchasing/Supply Management）、生产管理（Production/ ...[文章详情]

培训课程

• 采购品类策略管理
  开课时间：2025-05-22地点：北京天数：2 天
  课程背景：全球政治格局的动荡，技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来越平，任何一家企业都在全球化下竞争、人人有责的可持续发展，消费者对独特性的依赖产生的小批量多品种……正给采购供应链带来越越大的挑战。战略采购专家Kraljic指出：没有任何一家企业能允许采购部门在认识和适应全球环境与经济变化上落后于其他部门...[培训详情]
• 企业招投标与合同管理
  开课时间：2025-05-17地点：上海+北京天数：2 天
  课程介绍：随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…&hel...[培训详情]
• 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
  开课时间：2025-04-17地点：上海天数：2 天
  【课程背景】市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。&b...[培训详情]
• 采购及供应链人员必备的财税知识
  开课时间：2025-04-11地点：上海+北京天数：2 天
  目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的价格谈不下去，供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力&r...[培训详情]
• 采购流程优化及供应商评估管理
  开课时间：2024-12-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！而最主要的供应商管理的部门是采购部门！供应商管理水平在某种程度上决定了企业的竞争力！供应商管理...[培训详情]