培训文章

• TWI-基层主管现场管理技能训练
  发布时间：2012-12-10点击量：125
  [培训目标]工厂的发展需要坚实的基础,现场基层主管的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！现在，企业的人员流动率高，所以，如何对新员工、新现场基层主管进行培训成为一个挑战。在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向现场基层主管的管理岗位时，往往是：⊕一天到晚手忙脚乱，可该做的不做，不该做的作了不少&...[文章详情]
• 基层主管、班组长管理能力发展培训
  发布时间：2012-10-16点击量：129
  课程背景：基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转。基层团队是企业生存的基本保证。当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”时，丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的基层主管”。企业基层主管是企业的管理骨干，是企业生生不息的创新源泉。...[文章详情]
• 管理沟通技巧－基层主管团队管理实践
  发布时间：2012-09-04点击量：80
  课程大纲：第一部分：高级沟通技巧1、沟通流程与信息沟通漏斗效应2、内容和声音以及身体语言的应用3、有效倾听的逻辑提炼与总结反馈4、管理沟通中的非权力影响力5、强化管理者的随喜心和亲和力6、电话沟通技巧与邮件沟通策略7、沟通中的开放式问题与封闭式问题8、书面沟通的应用与沟通流程匹配第二部分：管理沟通的应用1.来访接待与商务谈判...[文章详情]
• 选拔优秀基层主管的十条标准
  发布时间：2012-07-18点击量：240
  您的公司是否存在着这种困境：基层主管像走马灯似的换，外聘来的一些经验丰富的在公司就是呆不住，没过试用期就说要辞职?好不容易从生产一线的优秀员工中提拔几个在本岗位表现出色的，在管理工作中又表现得不尽人意?如今大部份企业对基层主管的人选主要以内部招聘的方式为主，外聘为辅，这主要是考虑到为企业内部较优秀且具备管理能力的员...[文章详情]

培训课程

• 制药企业全价值链的成本控制
  开课时间：2025-07-12地点：天津+北京天数：2 天
  课程背景：随着药品管理法四个最严（最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责）和国家带量采购范围的持续扩延，制药行业已经进入到价格的白刃战中，各企业面临的生存压力越来越大。如何能在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力，唯有质量与成本。本课程正是基于目前制药行业的现状，独家开发出来面向广大的制药企业，通过精...[培训详情]
• 金牌班组长全技能提升
  开课时间：2025-03-24地点：苏州+上海天数：2 天
  课程目标：1.提高班组长搞定人、摆平事的能力2.正确认知管理者的责权利，实现其角色转变3.把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定6.做好班组会议、交接班等日常工作培训对象：生产部门基层主管课程大纲： 1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构...[培训详情]
• 胜任力敏捷建模训战营
  开课时间：2022-03-11地点：上海天数：2 天
  课程收获：企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和知识体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具，并运用于工作中；3、通过案例分享，了解胜...[培训详情]
• 做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升
  开课时间：2019-04-26地点：成都天数：2 天
  课程收益►本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场通过工作...[培训详情]
• 从优秀到卓越之班组长（TWI）
  开课时间：2018-12-12地点：广州天数：2 天
  课程背景：现代企业是微利时代，如何使企业能盈利是现在很多企业家和企业管理者面临长期思考的问题。如何提升效率，降低生产成本？外部降本的时代已经过去，提升企业内部的效益这才是现代企业迫切解决的问题。班组长是企业的基石，班组长作用发挥的好坏直接可以提升企业的生产效率、降低用工成本、减少质量异常的发生，所以说班组长职位虽低...[培训详情]