培训文章

• 营销突破与创新：市场分析与营销策划
  发布时间：2013-02-22点击量：101
  课程特点：100%讲师参与的来自市场一手研究数据与事实的案例分享；务实的方法论与创新的应运法；启发式的授课方式与学员的互动参与；基于研究、超越研究、应用研究、传播研究。培训目标：基于以需求为细分定位的营销策略和方法；营销研究的方法与步骤；品牌的重要性和操作流程；深入系统授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力。...[文章详情]
• 如何做销售市场分析?
  发布时间：2013-01-13点击量：447
  销售市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。我们为什么要做销售市场分析？销售市场分析的主要目的是研究商品的...[文章详情]
• 采购与供应市场分析
  发布时间：2012-09-26点击量：85
  【培训内容】1 课程总体框架1.1 供应市场分析的重要性——市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒1.2 供应市场分析的益处——供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会1.3 课程主要框架简介2 为供应市场分析确定优先级2.1 为供应市场分析去顶优先级需要考虑的因素2.2 供应定位模型阶段一用支出(20-80法则)和影响...[文章详情]
• 竞争性市场分析与战略定位
  发布时间：2012-09-18点击量：156
  课程目的：了解国内外行业发展现状的趋势；认识国内外行业竞争格局；理解行业竞争环境分析的五力模型；学会竞争环境分析的常用工具、方法学会分析竞争者的角度，识别竞争者反应的技巧；学会预测未来需求的方法；掌握竞争定位与市场细分的基本原理。掌握市场细分与定位的方法与技巧；学会保持持续竞争优势的方法；掌握进攻性定位与防御性定位...[文章详情]
• 市场分析与营销战略规划
  发布时间：2012-09-17点击量：88
  课程大纲：第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例：史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型：探索性研究...[文章详情]
• 如何进行产品市场分析
  发布时间：2012-07-16点击量：113
  在市场开拓之前，有必要对产品本身特征及其目标市场进行分析，并在此基础上为每一类型产品制定一个合适的营销组合战略。产品生命周期的四个阶段产品生命周期是认识产品销售历史上各个不同阶段的一种方法。一般来说，产品生命周期由四个不同阶段组成，即引入期、成长期、成熟期和衰退期。引入期。产品在引入市场阶段时销售增长非常缓慢，而且...[文章详情]
• 市场营销：如何进行OTC市场分析
  发布时间：2012-07-12点击量：299
  OTC营销经理要做的第一件事就是：市场分析。一些OTC经理不喜欢做市场分析，对市场分析的作用认识不够，一部分OTC经理认为我没做市场分析销售不是很好吗？对市场分析缺乏认识，只是以经验和主观进行对市场发展的判断。甚至不会做，掌握不了方法，分析是经验的、随机的、想当然的，缺乏这方面的专业训练。而且市场分析也没有集思广益，只是想当...[文章详情]

培训课程

• 市场为王—市场调研与市场分析
  开课时间：2025-09-19地点：长沙天数：2 天
  课程背景：在商业领域中，没有调查就没有发言权是市场的黄金法则，怎样让自己企业的产品一推出，就受到消费者的青睐，销量不断提升，成为爆品，而不是产品推出后无人问津或销售惨淡，浪费大量人力物力和各种资源同时错失大量市场机会，给企业带来极大的损失，答案是要打造爆品，就要通过市场调研了解消费者的现实需求，从而满足消费者需求，...[培训详情]
• 采购成本分析、削减与谈判策略
  开课时间：2025-06-20地点：青岛天数：2 天
  课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将...[培训详情]
• 品类管理策略与支出分析
  开课时间：2025-04-18地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景 品类(Category)是指一组能够满足企业经营目标需要的，有着相似市场供应和使用特性的物料或者服务。比如：生产用原材料、机械零部件、电气元件、办公用品等。 品类管理(Category Management)是一种战略方法和实践，指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类...[培训详情]
• 区域市场开发与营销团队建设管理
  开课时间：2024-12-19地点：深圳天数：3 天
  【课程背景】新的销售环境，市场竞争更为激烈：现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1、不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户2、他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1、掌握着供求关系的主动权2、拥有广泛的选择范围3、缺乏耐心，随时可能转向4、“永不满足”首先，思考一些...[培训详情]
• 区域市场分析与营销策略应用
  开课时间：2024-11-09地点：上海天数：2 天
  【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]