培训文章

• 有效招聘、甄选与员工配置管理
  发布时间：2013-06-07点击量：150
  课程特色20%时间进行最新招聘和甄选知识/技术分享，40%时间进行招聘和甄选专家级技能培养和训练，40%时间为实操经验分享和工作模拟训练。培训收益◇通过训练使学员具备100%为企业找到职位候选人的技能；◇通过训练使学员掌握科学的甄选技能，具备为企业选对人的能力。课程设置◇战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理R◇战略性内部招聘策...[文章详情]
• 岗位分析、任职资格与薪酬设计
  发布时间：2013-05-29点击量：101
  课程内容第一篇岗位分析、职位评估第一部分岗位分析一、为什么要做岗位分析？二、岗位分析、职位分析、工作分析的区别三、岗位分析在HR管理体系中的作用四、岗位分析与职位说明书五、岗位分析模式选择（美国模式、欧洲模式与金方策模式）六、岗位分析与职位说明书的价值与意义七、岗位分析不可违背的几条规则八、职位描述（职位关系、管理幅...[文章详情]
• 改进薪酬激励的六步骤
  发布时间：2013-05-23点击量：108
  你的公司如何更好地处理雇员的薪酬需求?你确信这些基本需求得到满足了吗?哪些公司是你可以效仿的呢?问问你自己和你的上级或同事，然后思考以下巅峰处方：1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手...[文章详情]
• 基于企业战略的股权激励模式设计
  发布时间：2013-04-01点击量：105
  课程背景为什么民营企业难于做强做大？为什么职业经理人另起炉灶成为老东家的竞争对手？为什么优秀人才留不住，有能力的对企业不忠诚？人才的流失不仅带走了客户、技术等宝贵资源，浪费了巨大机会成本，而且动摇了军心！如何给优秀人才戴上“金shou铐”，长期为企业服务？如何建立多赢机制平台，激励人才共创辉煌事业？任何改革成...[文章详情]
• 如何做人力资源规划?
  发布时间：2013-03-28点击量：142
  在我们的管理咨询职业生涯中，我们发现，在中小型企业尤其是民营中小型企业中，无论是企业家、职业经理人，还是人力资源部经理，对人力资源规划的重视程度都大大不足，甚至有部分人根本就不知道有人力资源规划这回事。笔者没打算在这里喋喋不休地讲述人力资源规划的重要性，授人以鱼不如授人以渔，我们还是直接点，说一下如何做人力资源规划...[文章详情]
• KPI,BSC绩效技术与实施方略
  发布时间：2013-01-11点击量：73
  课程背景◇如何建立各个岗位应该考评的项目◇如何确定每个考评项目的量化指标◇如何推动以及持续考评活动的进行◇如何将考核评估与目标管理相对照课程大纲（部分）：一、绩效管理的意义：◇绩效管理对企业、经理的意义；◇考核的方法的对比；◇绩效管理所面临的困境；二、目标与指标◇什么是目标？◇目标与任务；◇什么是指标与指标的性质；...[文章详情]
• 人力资源战略与高绩效执行系统
  发布时间：2013-01-05点击量：77
  课程背景：为什么同样的行业，同处一产业琏细端甚或同处一区域，有的企业能做强做大，有的却原地踏步，甚或越做越小，直至消失呢？设备？可以购买；资金？可以借贷；技术？可以引进；市场？可以拓展…….这些因素在每一个企业面前是公平的机会，构不成独特的核心竞争力。到底是什么使得企业之间相差这么大？行业龙头，商界领袖，...[文章详情]

培训课程

• 人才管理与股权激励
  开课时间：2024-10-24地点：上海天数：2 天
  【课程收益】您的企业是否正在经历这些问题：1.核心员工安于现状，缺乏斗志2.各部门各自为政，缺少团队意识3.公司人才流动性极高，留不住人这些问题，实际都是传统雇佣关系的必然产物。只有实施“股权激励”，让员工成为合伙人，用合伙关系代替雇佣关系，才能从本质上解决这些问题。《人才管理与股权激励》方案班重视“理论+...[培训详情]
• 股权激励设计实战训练营
  开课时间：2024-03-22地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了，而股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下...[培训详情]
• 股权激励方案设计与实施
  开课时间：2022-11-04地点：深圳天数：3 天
  看看古人的智慧：东家、掌柜、伙计组成了商号的基本架构，东家为了防止掌柜变心，会给掌柜许以身股，共同分享企业赚取的剩余价值，让其安心工作，事实证明此道非常成功！您还在为锁住人才，激励人才而烦恼吗？试试给人才一个“金手铐”——股权激励亲爱的企业领导：给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但...[培训详情]
• 股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制
  开课时间：2022-03-18地点：深圳天数：2 天
  课程背景：目前很多企业的长期激励都出现了问题：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献极少；5、企业缺乏一整套长期激励的方法与对策，等人才流失后才意识到问题。未来企业的形态，将会越来越看重股权激励模式...[培训详情]
• 股权激励方案设计班
  开课时间：2021-12-16地点：广州天数：2 天
  概述/Overview股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。费用/Fee：6800元/人RMB•活动纲要/Outline第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和...[培训详情]