培训文章

• 项目采购管理中的成本降低策略
  发布时间：2013-09-11点击量：254
  以下，就将从成本控制的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。1、制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，同时也不仅仅是组织政策的一种延伸，它还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购...[文章详情]
• 丰田汽车的QCC品质管理活动
  发布时间：2013-09-03点击量：775
  首先，丰田对于品质管理的理念是：顾客第一 品质第一。尤其是车间的日常管理活动，在企业的品质经营管理中发挥了至关重要的作用。我们把自工程完结活动作为公司方针管理的一项，即秉承客户第一。通过自工程完结活动树立质量在工序中打造的理念。那么，自工程完结活动是什么意思呢？自工程完结是指：不生产不合格品、自己的工序不流出不合格品...[文章详情]
• 品质管理（QIT)
  发布时间：2013-07-02点击量：679
  【课程收益】了解QCC品管圈的运作体系和流程； 能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具；获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法.【参加人员】本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人...[文章详情]
• 采购部经理的职责
  发布时间：2013-04-12点击量：258
  采购部经理的报告上级为总经理(或财务部总监);督导下级为采购部经理助理、采购主管、报关员、仓库主管、其主要职责为：1、执行总经理（或财务部总监）的指令，执行国家的有关法律规定，执行酒店的采购制度，全面负责酒店内的采购工作。2、负责制定采购方针，策略、制度及采购工作的程序与标准，经管理当局批准后，确保贯彻执行。3、负责部门...[文章详情]
• 采购管理之异地供应商如何考察?
  发布时间：2013-03-22点击量：243
  采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量；生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息；经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。在许多公司中，不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特...[文章详情]
• 运用战略采购优化采购成本管理
  发布时间：2013-03-21点击量：156
  一、战略采购是先进的采购战略采购是由著名咨询企业利尔尼于20世纪80年代首次提出的，科尔尼致力于战略采购研究和推广工作，己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。战略采购“是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开，以实现企业远景计划”。它有别...[文章详情]
• 如何搞好品质管理
  发布时间：2013-02-04点击量：346
  当我们知道了搞好品质的好处和品质不良的坏处时，我们又该如何针对公司的现状去搞好品质呢？我们作为公司的高层和基层又该如何去对品质负责呢？该尽到什么样的责任呢？我作为公司的品管部负责人，我认为我们应该这样去做：第一：建立完善的品质控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体...[文章详情]

培训课程

• 零缺陷质量管理
  开课时间：2025-10-27地点：苏州天数：2 天
  课程目的：被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日本制造业中得到了全面推广，使日本制造业的产品质量得到迅速提高，并且领...[培训详情]
• 打造零缺陷—TQM-全面质量管理
  开课时间：2025-03-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，这也成为我们...[培训详情]
• 互联网+供应商管理革新
  开课时间：2024-12-13地点：深圳天数：2 天
  【为什么要学习本品牌课程】你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的供应商如此的“不听话”? 我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？通过本课程的学习，使参加者：理解供应链集成管理、精益管理互联网+...[培训详情]
• 高级采购管理—采购经理必修课
  开课时间：2024-12-05地点：深圳天数：3 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
• 企业中高层品质战略与卓越品质管理
  开课时间：2023-08-24地点：武汉天数：2 天
  课程背景品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略，是以质量的战略目标为核心，在对企业自身质量竞争条件，如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标，实施对策与措施等战略决策。采用理论，实战案例和工作坊的形...[培训详情]