培训文章

• 如何应用岗位胜任力模型设定绩效目标
  发布时间：2022-02-14点击量：139
  胜任力模型又叫素质模型，是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力等能力，是判断一个人能否胜任某项工作的优点，是决定并区别绩效差异的个人特征。它描述的是在组织中有效地充当一个角色所需的知识、技能和性格特点的特殊组合。岗位胜任力与工作的绩效密切相关...[文章详情]
• KPI绩效考核体系实战
  发布时间：2013-08-20点击量：204
  【课程收益】本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发，讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的三级KPI体系，通过课堂的实战是学员初步掌握三级KPI建设的理论和方法。系统学习绩效管理实战理论了解绩效管理项目推进工作流程和技巧掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系通过方法和工具演练如何设计结合关...[文章详情]
• 经典六问慧眼识才—招聘面试技巧
  发布时间：2013-06-14点击量：318
  课程特色全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。课程收益一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义；二、学...[文章详情]
• 招聘体系与面试技巧实战训练
  发布时间：2013-05-27点击量：97
  课程背景：我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题：公司每年度大量的用人需求，我们的招聘计划从何入手？怎样最快将合适的人员招聘到岗？部门提出用人需求后，负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人？我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职，而我们认为合适的人选却不被用人部门看好？面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
• 基于企业战略的股权激励模式设计
  发布时间：2013-04-01点击量：105
  课程背景为什么民营企业难于做强做大？为什么职业经理人另起炉灶成为老东家的竞争对手？为什么优秀人才留不住，有能力的对企业不忠诚？人才的流失不仅带走了客户、技术等宝贵资源，浪费了巨大机会成本，而且动摇了军心！如何给优秀人才戴上“金shou铐”，长期为企业服务？如何建立多赢机制平台，激励人才共创辉煌事业？任何改革成...[文章详情]
• 培训需求诊断与年度培训计划制定
  发布时间：2013-01-29点击量：94
  课程背景为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司09年到底要投入多少资金？这些培训经费如何分配才能被各个部门认可？撰写的年度培训计划才能得到领导的批准与赞赏？不培训很累，培训后更累。为什么人力资源部辛苦组织的培训，各部门却无动于衷，调查结果更是差强人意。到最后只能一人唱“独角戏”？培训如何摆脱...[文章详情]
• 如何构建精细化人力资源管理系统
  发布时间：2013-01-23点击量：123
  课程收益◇掌握构建精细化战略性人力资源管理体系的系统方法；◇掌握构建与企业全球化发展相匹配的人力资源战略的要点及方法；◇掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统操作方法；◇教练经理人从战略的角度看待人力资源，提升经理人推动老板、教练员工执行方案的能力；◇获得人力资源战略规划和执行中所需的关键工具、模板；◇培训之后免...[文章详情]

培训课程

• 绩效激励班：组织充满活力—构建导向组织活力的评价激励体系
  开课时间：2024-11-29地点：深圳天数：2 天
  ［课程背景］当前企业在绩效管理上所常见的问题：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕；2、销售提成制导向个人英雄主义而不是团队作战。销售人员追逐赚短钱、快钱，公司目标得不到保障；3、研发激励大锅饭，干得好和干的不好的难识别，收入差距拉不开，无法激发领头羊的积极...[培训详情]
• 非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2023-09-07地点：上海天数：2 天
  课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高...[培训详情]
• 数字化技术在研发中的应用
  开课时间：2022-05-26地点：上海天数：1 天
  课程背景：智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质...[培训详情]
• 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在。现实工作中，从理念的角度讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。问题一、运用事实评价还是运用感觉评价初一看这个问题，一般人的反应当然是运用事实评价，但是，你是否会想到，运用事实评价你会遇到一个问题，就是你所搜集到的事实，都会受到...[培训详情]
• 成本管理：微利时代再造核心竞争力
  开课时间：2021-10-28地点：上海天数：2 天
  【课程背景】红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临，很大程度上促进了国内企业对成本管理的关注和重视。在成本管理实践中。管理思路和模式发生了深刻变化，从成本核算型管理方法到事前的目标成本管理法，再演进到成本企划与成本控制融合的管理新思路、新视野、新工具。刚性的盈利目标作为基点，从新审视成本管理，进行成本管理创新是企业不...[培训详情]