培训文章

• 高级人力资源管理师能力自述
  发布时间：2013-07-08点击量：209
  高级人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量与质量两种。人力资源管理（HumanResourceManagement）是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及组织文化、组织变革与发展七部分...[文章详情]
• 招聘体系与面试技巧实战训练
  发布时间：2013-05-27点击量：97
  课程背景：我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题：公司每年度大量的用人需求，我们的招聘计划从何入手？怎样最快将合适的人员招聘到岗？部门提出用人需求后，负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人？我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职，而我们认为合适的人选却不被用人部门看好？面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
• 如何进行年终激励大盘点
  发布时间：2013-03-12点击量：74
  A企业是一家年销售额在5亿元左右的湖北上市企业，年利润额在3千万元左右，该企业开始发展非常迅速，很快从十几人的公司发展到500多人的中型企业。但从2003年起，企业似乎发展停滞不前了，董事长为了挽救局面，换掉了总经理，自己兼任总经理，同时给自己的中层员工工资普遍长了30％－50％，在湖北地区属于中高收入，员工的工资也长了20％左右...[文章详情]
• 企业人力资源部门与业务部门的配合方法
  发布时间：2013-01-16点击量：255
  某天与一人力资源部门部门总监的交流，启发了我想写这篇文章的想法。据她所述，在日常工作中，往往是在业务部门在与员工沟通遇到进退两难的瓶颈时，才寻求企业人力资源部门的支持。而那时，员工与企业的矛盾已经激化，将企业置于被动的境地，加大了企业人力资源部门的工作难度，最终效果很难保证。在企业人力资源部门介入之后，业务部门的支...[文章详情]
• 战略性人力资源规划与管理
  发布时间：2013-01-08点击量：102
  课程背景人才干不好可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。优秀的企业家会让庸才变人才，劣等企业家会...[文章详情]
• 如何做好人力资源专员工作
  发布时间：2012-07-06点击量：647
  课程目标：刚跨入人力资源行列可能有点不知所措，或者已经在这个岗位做了一段时间，但对人力资源工作还没有一个全面的了解，本课程将帮助你了解人力资源的基础知识,掌握人力资源的事务和工作技巧,从而使你获得完整、系统的知识和工具，成为一名合格的人力资源专业人士，从容地担任人力资源专员这一角色，并不断成长。课程大纲 第一部分 序...[文章详情]

培训课程

• 人力资源专员技能训练
  开课时间：2024-06-06地点：北京天数：2 天
  【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工...[培训详情]
• 人力资源专员实务训练
  开课时间：2016-12-18地点：苏州天数：2 天
  课程目标：引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。课程对象：人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人课程大纲：一、管理心态：人力资源管理宏观概览员工有效管理人力资源极大化公式人力资源部与部门主管的战略伙伴关...[培训详情]