您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 供应商品质管理

供应商品质管理

培训文章

  • 发布时间:2013-09-11点击量:254
    以下,就将从成本控制的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。1、制定采购预算与估计成本制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面,同时也不仅仅是组织政策的一种延伸,它还是一种控制机制,起着一种比较标准的作用。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-12点击量:258
    采购部经理的报告上级为总经理(或财务部总监);督导下级为采购部经理助理、采购主管、报关员、仓库主管、其主要职责为:1、执行总经理(或财务部总监)的指令,执行国家的有关法律规定,执行酒店的采购制度,全面负责酒店内的采购工作。2、负责制定采购方针,策略、制度及采购工作的程序与标准,经管理当局批准后,确保贯彻执行。3、负责部门...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-22点击量:243
    采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-21点击量:156
    一、战略采购是先进的采购战略采购是由著名咨询企业利尔尼于20世纪80年代首次提出的,科尔尼致力于战略采购研究和推广工作,己为全球500强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。战略采购“是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程,目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开,以实现企业远景计划”。它有别...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-14点击量:161
    随着经济的全球化,现代企业采购与传统的采购在角色和职能上已经发生了很大的变化,由传统的事务处理转变成了职业化的采购服务,战略采购管理成为企业制定战略决策的支撑者、紧密联系客户和供应商的窗口、运筹采购策略和为企业提供主要竞争优势的组织。对于很多制造型企业来说,采购部门可能还是个令人头疼的成本中心,又如何谈及利用采购实...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-14点击量:243
    在目前的企业采购过程中,价格、质量、服务无一不需要谈判来解决。谈判真的在采购中这么重要吗?现在我们以价格为例来看看谈判到底对价格的影响在什么地方。为喜欢钻研细节的朋友,特将价格分析的方法介绍如下:价格分析的11种方法1.实绩法——参考过去的实际购价,算出欲购底价的方法。2.目标价格——从产品的卖价逆算...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-26点击量:515
    课程大纲:企业采购供应技术一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVECO三、供应商评估技术-多因素...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-12-13地点:深圳天数:2 天
    【为什么要学习本品牌课程】你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?为什么自己的供应商如此的“不听话”? 我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决?通过本课程的学习,使参加者:理解供应链集成管理、精益管理互联网+...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-05地点:深圳天数:3 天
    课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
  • 开课时间:2014-12-19地点:广州天数:2 天
    培训目标:本课程将是一次实战演练,观念革新和实务技巧交融进行,针对的对象是企业采购部门和品质管理部门的基干人员。通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学,并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例,使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能,掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流...[培训详情]
  • 开课时间:2014-12-19地点:广州天数:2 天
    课程背景没有品质就没有明天!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦,逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替?通常我们讲品质的管理和控制,关注点...[培训详情]
  • 开课时间:2012-10-13地点:广州天数:2 天
    课程介绍:你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?为什么自己的供应商如此的不听话?我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决?黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,结合以工作实务为核心,针对性的进行培训;使您...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号