生产计划甘特图基础知识和应用
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甘特(Gantt)图是一种条状图形，可以用来编制项目计划，也用来表示
生产计划。例如微软的Project产品就用甘特图来编制项目计划。在制造企业中，用甘特图来描述生产计划。比起时间表，甘特图表示的计划更直观，易于分析和发现问题。目前并没有独立的生产计划甘特图软件，甘特一般是作为自动排程系统(APS)中的一个组成部分，用来显示和编辑生产计划。
甘特图在用于生产计划的显示时，一般纵轴顺序列出主生产资源，横轴显示时间。主资源指主要的生产设备，例如生产线，机器设备等，每个资源有一个唯一的编码，具体的生产任务在时间与资源的交界处以矩形画出。在矩形内可以显示任务的一般信息，例如产品名、数量、工单编码、工序、需求时间、产品属性等。如果产品生产的时间很短，矩形框中显示不下很多信息，可以用时间表或信息框显示。
甘特中的生产计划通常是APS系统自动优化得到的结果。甘特图的运行需要模型的支持，模型由用户维护，包括产品、资源、生产流程、标准产品/工序/资源工时等。APS根据模型，对需求(订单、工单)进行自动排程，将需求分解成独立的工作任务排在主资源上。在上面图形中，每个矩形区域表示一个生产任务，在资源上沿时间顺序排列。用户定义产品在资源上的
标准工时后，系统会根据标准工时和任务数量计算需要的实际工作时间。背景上白色的区域表示工作时间，灰色的区域表示休息时间，如果任务跨过休息时间，任务会被自动拉长。
对于需要多个生产工序的产品，在甘特上要画出工序之间的流动，例如，上图中加亮的矩形表示一个工单经过车->铣->钳->热处理等多个工序的生产安排。
作为排程显示工具的甘特图软件，主要功能应包括计划的分析和修改两个方面。
计划的分析：分析可以帮助用户对计划进行评估，找到关键问题点，为流程的改进提供依据。分析主要包括下面的内容：
● 主设备的使用情况：哪些设备不足(瓶颈)，哪些设备有空余时间？不足的设备在什么时间段紧张？是否需要订购新的设备？
● 订单完成情况：延期和提前有多少？哪些产品发生延期？延期的原因是什么？
● 产品／物料在工序之间如何流动？工序之间是否安排合理？
● 辅助资源(模具、工具)的使用情况？是否因辅助资源的不足引发延期？哪些辅助资源不足？是否需要补充？在什么时间点要补充？
● 生产时间，切换时间，切换次数，总生产成本等统计数据。