您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训文章 >> 管理技能 >> 正文

培训文章

教练技术的基本技巧和步骤

作者: 来源: 文字大小:[][][]
教练四大技巧:聆听、发问、区分、回应
教练技术四大环节:体验、分享、整合、应用
教练技巧分四大步骤:理清目标、反映真相、心态迁善、计划行动
教练训练手法:承诺、同情、沟通
教练基本技巧:
5R教练醒觉系统
5个宏观教练技巧
A→B教练模式
从属等级教练模式
W-W-H-W教练模式
成果导向教练模式
关键价值链教练技术
十个强有力的教练问题
解决问题教练技巧
提升业绩教练技巧
改善效益教练技巧
  ● 设立目标的教练技术
  ● 执行目标的教练技术
  ● 关键价值链教练技术
  ● 提升业绩的教练技术
  ● 增加效益的教练技术
  ● 解决问题的教练技术
  ● 互动练习和案例研习
  ● 逻辑层次教练法
  ● 招聘面试教练技巧
  ● 引发式行为管理分拆
  ● A.I.D教练策略
  ● 价值取向教练技术
  ● 九种性格与员工内在推动力
  ● 时间线教练技术
教练的工具:
  九型性格教练工具
  身心语言教练工具
  因果分析教练工具
  头脑风暴教练工具
  行为精进教练工具
  事业取向价值分析工具
  T.O.T.E教练工具
采用NLP提升业绩教练技巧
教练的最大价值是能够协助被教练者提升业绩。“提升业绩教练技巧”为企业教练(或企业领导)提供了一个有效的教练技巧,运用这个技巧,能轻松地令被教练者发现业绩提升的关键及如何令业绩提升。这个部分的主要内容:
  √“业绩提升教练技巧”及架构说明
  √如何协助被教练者发现业绩提升50%的可能?
  √如何协助被教练者发现业绩提升100%的可能?
  √如何令被教练者发现提升业绩的关键?
  √结合学员自身案例,寻找业绩提升50%的现场教练实践
提升效益教练技巧
教练介入的更大价值是协助被教练者提升效益。“提升益教练技巧”为企业教练(或企业领导)提供了一个非常实用而有效的教练技巧,运用这个技巧,能比较容易地令被教练者发现提升效益的最佳杠杆点。这个部分的主要内容:
  √“提升效益的教练技巧”及架构说明
  √如何寻找在不增加人员的情况下,令销售业绩提升1倍的方法?
  √如何寻找降低退货,大幅度增加效益的杠杆点?
  √如何寻找降低客户抱怨,提升服务效果的方法?
  √提升效益的有效教练问题
  √结合学员自身案例,提升效益的教练对话练习

上一篇:教练技术之发问能力 下一篇:NLP教练式管理四步曲


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号