线长日常工作内容
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一﹑工作前准備
1.早操結束到生產線上后﹐首先查看本線人員是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨礙生產順利進行﹐可向領班報告尋求合適的代理人選。并要求8點30前把出勤情況報告給生產收發﹐以便及時查明原因并提報人事課。
2.檢查本線所有的機器設備及輔助材料是否齊全﹐備妥（每天可以早來几分鐘確認）。
3.根據《周生產排程》及本線的實際生產進度情況﹐并結合人員到位情況﹐合理合排本日的生產任務﹐并填寫各表單。
4.主導每天早會5分鐘﹐宣導內容主要為：昨日生產進度情況﹐品質狀況﹐工業安全注意事項，上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。
二﹑工作階段
1.確認本線每位員工已准時開工。
2.當本線首件完成后﹐做好《首件樣品核查表》﹐并通知品管確認﹐相關的其它表單也要如實填寫。
3.領導線上員工遵守作業標准規定進行生產操作﹐并且加強對新進員工的工作內容檢查與輔導（要學會讓老員工帶新員工﹐并及時做確認）
4.生產中﹐按規定及時更換相應的表單內容﹐并檢查有關員工是否按規定填寫《生產自主檢查表》。
5.針對上日發生的質量事故案例﹐及預定的注意事項﹐不定時進行抽樣檢查。
6.督導日常點檢項目線上同仁是否落實執行
7.領導及指導本線員工﹐克服其工作上遇到的問題及異常事項，并且對自己不能解決的疑難點﹐請帶班，技朮員協助處理。
8.下午上班后﹐開3-5分鐘午會﹐主要內容為上午的生產進度情況及品質狀況﹐其它相關注意事項。
9.對生產中發生的較大事故﹐及時向帶班報告與溝通。
10.領導本線員工切實執行
5S活動，NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達加班指示。
12.指令完批的時候﹐及時領導線上同仁清查所需材料.
備注﹕
1.補領材料﹐須一次性查清所須材料﹐如﹕報廢﹐退料﹐少料
報廢材料﹕開立報廢單﹐經制程品管確認簽字后﹐再開立材料補領單﹐然后再把兩單及報廢的材料一同交給收發方可補領所需材料（報廢材料要求分類標識料號，數量，品名，并且需區分進口與內制）。
退料﹕所發材料來料不良﹐經品管確認簽字后﹐再開材料補領單及退料單﹐再交給收發補領料。
少料﹕經查核﹐所發材料無因來料短少﹐經產線倉庫查核后，才可開立補領單。
備注﹕所領材料料號要與發料清冊相穩合﹐開產的補領﹐報廢﹐退料單要有相關品管確認簽字才行。
2.每次上線﹐要依據發料清冊核對所發材料是否有誤﹐如果由于當時清點數量不仔細﹐而倒至尾數材料出現差異﹐嚴重影響完批速度，造成工時，材料浪費﹔此點請線長注意。
3.每批指令完尾數時﹐材料最好一次補領﹐并且要求提前3小時把補領單交給收發﹐倉庫在3小時把此材料發到產線。（如出現材料異常，報廢數量比較大，要求線長分批補領料，并同步報備帶班）
4..當日要求線上准備好次日要生產的原材料及物料。
5.執行在職訓練﹐培訓，發展能力強的員工（多能工的訓練）.
三﹑下班后
1.做好當天所必需填寫的表單﹐并收集好﹐相應的表單上交給收發處。
2.檢查本線有關設備是否按規定保養及擺放﹐線上衛生等是否合格。
3.電源是否關閉。
4.鼓舞員工士氣。