精益成本管理
作者: 来源: 文字大小:[大][中][小]
课程前言：
丰田的召回门再次改变了汽车世界，这一次是以质量危机的形式重写了世界头号汽车制造商的命运，也让众多以“丰田生产方式”为模板的制造业界感到震惊。丰田章男承认：丰田过度关注市场份额和利润，过度强调精益生产理念，以至于向一些基本原则做出了妥协。可见，精益管理虽然对于降低成本有着显著地功效，但如何把握精益成本管理与其他经营环节之间的平衡关系，是每个企业管理人都要面对的拷问。
本着“杜绝一切浪费”的初衷，精益管理已由最初在生产系统的管理实践中，逐步延伸至企业的各项管理业务中，也由最初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。在“精益思维”的精髓下，企业该如何了解企业精益变革中的真实业绩？财务团队该如何更有效地支持不断增长的精益业务？管理者应如何运用各类成本管理模式提高实际收效？本课程都将一一为您解答。
课程收益：
了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用
认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式
明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程
了解精益价值流图与供应链之间的关系
掌握价值流成本的核算与分析，并学会对其的改进
掌握精益财务会计和精益成本分析能力，结合入自身的实践操作中
了解采购管理中的精益成本管理
课程大纲：
1、精益生产与财务
精益生生产与财务导论
传统财务会计在精益体系中的障碍
消除浪費为导向的衡量体系
精益思维对销售、运营与财务规划的影响
精益企业的变革路径
2、精益价值流图
价值流图概论
精益財务价值流图
供应链与行政价值流图扩展
价值流成本核算与分析
价值流图改进
3、精益指标
生产单元业务指标
价值流指标
业务指标关连与统计表应用
精益平衡計分卡
4、精益会计与财务分析
精益财务会计
ABC（Activity-Based Accounting）会计
RCA（Resource Consumption Accounting）会计
ABC与RCA的融合运用
精益成本分析
目标成本模式及实践
作业成本管理模式及实践
战略成本模式及实践
精益会计诊断与审计
精益会计的变革路经
5、采购管理中的精益成本管理
采购成本核算
从成本竞争的角度选择供应商
精益供应链管理与降低采购成本的策略、措施及方法