项目融资与风险评估管理
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课程特点：
经典案例贯穿全课程，理论与案例分析紧密结合；
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼；
课程完成后颁发美国项目管理协会认可的13个学时的PDU培训证书；
部分成功案例:
大型企业：国家电网，广东美的,富力地产,广药集团,……
能源行业:中国石化,中海石油,BP石油,……
制造行业:科达机电,广船国际,珠海格力,广州本田……
服务行业:中国银行,中国电信,南方航空,……
建设行业:市政集团,中铁一局,长大公路……
知名外企:北电网络,美国AMD,SAPIBM……
合作伙伴
加拿大英威尔管理顾问有限公司
香港管理专业协会
香港风险管理评估协会
北京华运项目管理培训中心
课程讲师：国家外专局培训公司特聘项目管理专家
——施小伦博士Ph.D.,PMP
1992年在加拿大多伦多大学应用科学和工程学院获得博士学位。现担任加拿大英威尔管理顾问有限公司董事。施博士同时兼任澳大利亚悉尼科技大学工程管理硕士课程、中山大学管理学院客座教授、华南理工大学工商管理学院兼职导师。施博士是美国项目管理协会（PMI）资深会员、美国注册项目管理专业人员(PMP)、国家外专局培训中心特聘项目管理专家、香港商业风险评估和管理协会顾问。
施博士曾在北美和国内企业任职，参与和负责多项大型工程建设项目的融资、管理和实施，其中包括加拿大北电网络生产设施扩容工程项目、加拿大Celestica自动化信息管理工程项目、多伦多407公路建设工程项目、中外合资青岛光盈光电有限公司基本建设工程项目等，在项目管理和企业管理方面有丰富实战经验。近年来施博士着重为国内大中型企业提供国际项目管理并购、项目融资、国际项目招投标和FIDIC合同条件的咨询和培训。施博士曾经服务过的客户包括：国家电网、大庆石油管理局、中海石油有限公司、广州地铁、中铁一局、中广核工程有限公司、红沿河核电、广东省基础工程公司、中国电信广东长线局、中国联通、中南电力设计研究院、广东省电力设计研究院、广东省公路规划设计院、广东省冶金建筑设计研究院、中国移动广东分公司、广东广业工业建设集团、加拿大Husky能源、广州发展集团有限公司、粤高速、长大公路集团、广州市政集团、广州富力地产、广州市煤气公司等。
施博士的主要专长包括：国际工程项目策划与招投标、工程项目管理、菲迪克（FIDIC）合同条件、工程总承包管理以及项目风险管理。
课程概述
项目融资是现代企业发展和项目管理的一个重要环节，特别是针对投入资金规模较大的项目，或者资金需求超出了项目发起人现有资金能力的项目，项目融资是重要而有效的筹集资金的渠道和方式。项目融资的存在和应用在国际上已有多年历史，我国在改革开放以来，特别是近年来，越来越多企业和政府机构采用这种方式例如BOT、BT、PPP、ABS实现企业扩张和进行大、中型项目的建设，包括近年来国内企业在国外参与的部分项目也是采用这种方式。
然而，项目融资技术具有其复杂性和严谨性，并且其运作与金融市场各类风险紧密相关，管理者需要具备较强的分析判别能力和较高的管理水平。实际上，引发当今世界范围内出现金融海啸的次贷危机，本质上也是由于在国际金融市场中对项目融资（ABS模式）的管理和监管不善而导致。
课程大纲
第一天（Day1）
项目融资的内涵
什么是项目融资:有限追索与无限追索的概念
项目融资的产生与应用领域
项目融资的优势和弊端
项目融资的发展以及基本方式
项目融资中的投资结构
设计投资结构应考虑的主要因素
项目公司型投资结构
契约型投资结构
合伙制投资结构
信托资金投资结构
案例分析讨论
项目融资的主要模式
项目融资模式设置的基本原则
项目融资模式的结构特征与基本框架
以设施使用权为基础的项目融资
以产品支付为基础的项目融资
以杠杆租赁为基础的项目融资
资产证券化项目融资
案例分析讨论
制定风险应对计划和措施
风险登记册的建立和应用
案例分析讨论
第二天（Day2）
项目融资的筹资、担保与保险
股本资金及项目债务资金的筹集方式
项目担保及担保人
物权担保
融资信用担保
其他商业担保
项目融资的保险管理
案例分析讨论
项目融资的前期工作与可行性研究
项目前期开发协议
项目投资方案的选择
项目可融资性分析
项目融资的筹资渠道分析
项目的财务可行性研究
项目的社会效益分析
项目融资风险识别与风险管理
项目的系统性风险与非系统性风险及其应对
资金链风险
投资结构风险
宏观经济风险
法律风险
兼并收购风险
融资项目的风险特征与风险分担原则
项目融资风险识别及可融资性分析
项目风险评级