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培训文章

薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划

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课程背景
企业存在的根本目的,在于获得利润。而利润,则是企业的总营业额减去总成本所得之余额。因此,要想获得更多利润,要么开源,要么节流!
随着国家劳动立法体系的逐步完善,企业不仅仅面临着各类工资成本,还要面临社保、个税方面的政策成本支出,在这种情况下,出于趋利心理,为了获取更多利润,很多企业开始琢磨如何降低这些成本。于是,各种降低工资、社保、个税成本的方式层出不穷。然而,很快,这些企业就发现,虽然这些成本降低了,但是风险也加大了,违法成本开始增加,于是总体利润不但没有增加,反而有所减少。
那么,在国家劳动立法不断完善的今天,我们到底该如何控制工资、社保、个税方面的风险呢?又该如何有效筹划企业人力成本呢?本次课程将与大家分享这些方面的经验、教训。

课程内容
一、企业人力成本分析
1、工资成本
2、政策成本
3、风险成本
4、服务成本
二、“五险一金”风险管控
1、“五险一金”详解
2、“五险一金”的认识误区
3、“五险一金”的常见风险分析及预防
4、“五险一金”成本管理
三、工资管理风险控制
1、薪酬结构的劳动法分析及建议
2、工资支付中的法律风险控制
3、工资立法前瞻性分析及预先准备
四、工资、薪金的个税管理
1、工资、薪金个税管理的意义及必要性
2、工资、薪金个税管理的基本原则
3、工资、薪金个税筹划的各种合法方式介绍
五、人力成本筹划
1、四部分成本的“此消彼长”原则
2、工资、社保、个税、劳动关系相结合的人力成本筹划
主讲专家:(届时依讲师行程而定)
1、魏浩征
--著名劳动法与员工关系专家,国内顶尖员工关系服务机构——劳达集团创始人、首席顾问。
--复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师,《人力资源》杂志专家委员会成员。
--搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源讲师”。
--曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
--出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
2、李伟
-上海劳达律师事务所咨询中心主任,劳动法世界高级研究员,《员工关系》(staffing)杂志高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇,长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写,曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新(中国)、扬子江药业、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务
3、石先广
国内顶尖员工关系综合服务机构——劳达集团高级合伙人,上海劳达律师事务所副主任律师,国内实战派劳动法与员工关系专家。
擅长领域:企业劳动用工管理,hr及法务人员劳动法律问题实务操作指引。已出版的劳动法系列作品近20本,内部出版物近10本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。
在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场

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