领导者的情商和情绪管理
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课程获益：
帮助学员成为情绪的主人，平衡情绪和思维，自由地结合或抽离情绪，让情绪协助您建立成功快乐的人生。
帮助学员提升管理情绪的能力，以提升的情绪及心态感染与影响整个团队的情绪氛围。
帮助学员更有力量迎接挑战，克服困难，拥有追求卓越的内在力量，充满激情地向目标迈进。
帮助学员更有效的自我激励和激励他人，让员工释放全部能量，而不仅仅是尽职。
帮助学员更有能力处理协调不同的意见，娴熟的化解冲突，高效能地工作，建立和谐的支持团队。
帮助学员拥有更强的影响力和
领导力，充满内心力量地影响部属麾下
应用心理技术让领导者情商管理顺水前行、乐趣横生。
呈现特点：感性讲授、案例点评、电影片段分析、游戏体验、量表测试、分组模拟、心理剧。
培训大纲：
模块一：解码情绪，构建情商重塑
本节目标：影响力的提升则基于情商的修炼，了解如何成为卓越的领导者，并掌握提升情商与影响力的基础与方向。快乐是一种管理能力，掌握消除与淡化情绪的技巧，当情绪出现时，能够从容面对，当下有效调整，面对下属，没有分别心，要拥有一颗随喜心。
一.解读情绪、接纳情绪
情绪内涵及对情绪的误解
四种基本情绪及其正面意义
面对负面情绪的正确心态
案例：史上最牛的总经理助理
二. 调节情绪的技巧
中国古人情商“六韬”“七观”“八征”
建立积极心锚
宣泄情绪的方法
情绪逐步抽离法（NLP简快心理疗法）
练习：身心互动技巧
模块二：调配情绪，实施“信念蒸馏”
本节目标：积极的态度是领导魅力的首要前提，态度即
心理学定义的信念系统是情绪的主宰；了解哪些信念阻碍了自己及他人的发展；掌握改变或修正信念系统的方法，面临困境时，积极寻求信念上的突破，实施“信念蒸馏”，摆脱负面情绪，建立新的思维路径。
一.探究高情商（EQ）的本源
寻找限制性信念
哪些信念会导致负面情绪，阻碍事业发展？
练习：《春天里》——寻找歌者的信念系统
视频：疯狂英语李阳的信念系统
二. 改变信念系统，实施“思想手术”
寻找你自己的限制性信念
突破并提升限制性信念
练习：破框法、换框法
分享：《冰鉴》
模块三：强化力量，自我内观激励
本节目标：完形的力量让我们拥有动力和能量向绩效目标迈进；修己安人为目标的达成创造意识条件；有效自我激励，并启动目标力量，爱上目标，有效利用目标的力量提升绩效，终获职场成就。
一.提升个人魅力指数
领导魅力测试
启动格式塔的力量
心理游戏：我的广告设计
二. EQ基本元素——诚实
认识自我、了解客户、融入工作
中国人理想情商：修己安人
三. EQ最高境界——担当
负起责任：直接面对问题，迅速解决困难
培养自信：让潜意识为目标达成创造条件
历史剧视频：郭嘉的担当与曹操的信任
模块四：情感交互，同理他人心灵
本节目标：帮助下属的前提是尊重下属，尊重下属的前提是理解下属，理解下属的前提则是接纳与宽容下属，这便是爱的艺术。学会同理共情他人，提升爱的能力，学会用爱和情感提升领导力。
一、同理心不等于换位思考
DISC性格特质测评
同理心测试+移情游戏
活动：分组讨论和角色模拟
分享：一个经理人的心理构建
心理剧：天堂之巅
社会视频：《非诚勿扰》之海外专场
分享：杨凯为何没有牵手成功？
二、用爱的交互激励下属
爱的方程式
放弃操控，用爱管理
如何用爱提升影响力
电影片段：《心灵捕手》
模块五：避免冲突，建立高质人际
本节目标：通过学与练，掌握科学易行的方法，化解与他人的冲突，建立和谐的职场人际关系：运用正面意向原理，看到对方负面行为背后的正面动机，增加对他人的理解；运用中国文化的精髓，建立和谐的人际关系格局，寻求共识，找到共赢的选择，打造卓越情商领导力。
一、人际关系管理的基本精神
控制圈和影响圈
人际关系管理三大原则
练习：结合与抽离（NLP心理技术应用）
中国文化格局下的用人思想
中国人的差序化格局
关系格局、忠诚格局、才能格局
分享：差序格局与华人组织行为（1995年，郑柏澐）
管理者的八种脸谱
历史剧视频：《窦婴的处世观》