EPC总承包项目管理实践
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课程前言：
从实战的角度全面探讨EPC工程
项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。
本课程涵盖：EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾；及总承包
合同管理与经营务实等。
学员收益
通过2天的培训，学员将会更好的了解：
1.交钥匙总承包项目的特点
2.总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理
3.总承包合同管理与经营实务
课程内容
一、 EPC项目执行环境分析
1） 分析业主为何采用EPC发包模式
2） EPC项目合同特点
3） EPC项目业主管理的特点
二、 EPC项目投标及合同谈判
三、 EPC项目审批
四、 EPC承包商项目执行方案要点
五、 EPC承包商项目控制
1） EPC承包商项目控制要点
2） EPC承包商变更控制
3） EPC承包商计划控制
4） EPC承包商费用控制
5） EPC承包商项目控制实例
六、 EPC承包商设计管理
1） EPC合同中的设计工作的特殊性
2） 设计管理要点
七、 EPC承包商合同及
采购管理
1） EPC主合同管理
2） 分包合同发包及管理
3） 采购管理
4） 催缴、
物流管理
八、 EPC承包商施工管理
1） EPC承包商施工管理要点
2） EPC承包商施工方案如何编制
九、 EPC承包商质量管理
十、 EPC承包商安全管理
十一、 EPC承包商风险管理实践