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企业内训

  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程大纲:绪论:团队建设的四个层次第一部分:团队目标建设的方法途径第一节:目标一、目标——没有目标就没有管理二、企业目标三、团队目标(一)企业战略目标落实为具体的财务指标(KPI)(二)非财务指标的工作任务...
  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:第三只眼睛看人力资源管理一、管理(一)管理过程说:管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。(二)管理决策说:管理是决策。(三)管理规律说:管理是在职责范围之内按照规律做事(四)管理的两大范畴...
  • 培训讲师:王明基
    天数:1 天
    课程目标:提高受训者耐受挫折能力、调试情绪与心理压力的能力,维护受训者的心理健康,为提高工作绩效打下良好的基础。课程大纲:一、感知生命1.压力源2.来自实践的思考3.讨论:工作和生活中你感到有那些压力1)讨论2)交流分享...
  • 培训讲师:王明基
    天数:1 天
    课程大纲:绪论:健康与养生一.健康(一)健康的含义(二)健康的标准二.养生(一)养生是什么(二)养生与健康(三)中国文化中的养生精华第一部分:饮食与养生(平衡饮食问题的规律)一.平衡饮食(一)主副食比例平衡(适当...
  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程目标:1.了解管理执行的心智模式2.掌握执行与执行力问题的本质3.界定管理执行的层次与范围4.掌握例行公务的执行能力5.掌握临时交办工作的执行能力6.掌握突发事件的执行和未知问题解决执行能力7.能在管理系统中游刃自如地执行...
  • 培训讲师:王明基
    天数:1 天
    课程目标:时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧。成为时间管理的高手。课程大纲:一、...
  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力(一)80后特点分析(二)80后对人力资源管理的挑战(三)适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代(一)网络化时代的特征(二)推平世界的10台...
  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程大纲:第一部分:什么是学习型组织第一节:学习型组织一、什么是学习型组织(一)学习型组织(二)学习型组织的特征二、学习性组织理论的性质(一)学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一(二)学习型组织管理理...
  • 培训讲师:王明基
    天数:1 天
    课程大纲:第一部分:管理为什么要创新一、中国企业家面临的困惑(一)每天都陷到琐事之中,没有空暇思考大事;(二)管理无序,同一问题,重复犯错误,长期不能解决;(三)管理不善渐渐丢掉市场;(四)市场前景非常好,一旦实施...
  • 培训讲师:王明基
    天数:2 天
    课程目标:1.明确流程管理理念,通过大量的实战案例,了解企业流程管理的思维方式,熟悉流程管理的系统方法;2.从管理哲学的深层次问题着眼,以案例剖析、训练辅导的方式,深入浅出的提供基于组织战略落地的流程管理的实用工具,...

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