-
课程目标：1.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2.强化管理者团队作战理念、方法、技巧，训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才，从而提升团队绩效。3.强化管理者...
-
课程目标：《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台，引爆了大量劳动争议！通过专业、系统的培训，可以让HR人士及其他中高层管理者：了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险；迅速掌握预防、...
-
课程目标：1.了解人事管理制度的分类，掌握人事管理制度的内容；2.了解行政管理制度的分类，掌握行政管理制度的内容；3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与...
-
课程目标：薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以：懂得如何利用科学的岗位评价方法，理顺企业内部的岗位价值；懂得如何进行岗位薪酬层级...
-
课程目标：掌握构建企业培训体系的方法；掌握培训需求分析和效果评估的操作方法；掌握企业年度培训计划、课程实施计划制定的步骤和操作方法；提升培训管理实务操作能力。课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性...
-
课程目标：1.提升公司培训人员的整体思想素质；2.明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务；3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题；4.认清企业培训的作用和发展方向；5.完善企业培训流程及体系建设；6.学习顾问式...
-
课程目标：传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和...
-
课程目标：招聘是人力资源管理的起点，招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工能否共同成长和发展，关系到企业经营的整体成败。通过本课程您将收获：掌握招聘活动的操作流程及操作技...
-
课程目标：1.理解岗位分析在人力资源管理中的作用，分清工作分析的不同导向；2.掌握岗位分析的结果，如何运用到人力资源管理各个不同模块中；3.通过练习，能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。课程大纲：破冰：1.为保证...
-
课程目标：组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织...