非财务经理的财务管理
课程大纲：
引言：经营管理学习财务知识为什么是必须的？
1、财务会计语言是世界通用的商业语言，不懂语言，怎能有效沟通！
培训专家就用你在工作中常见的例子，让你明白不懂财务知识是多么可怕。
2、没有财务知识，企业经营管理抓不到关键控制点，风险多么可怕。
案例分析，你从中领悟到的不仅仅是财务专业知识，而是经营之道，持久生存的法则。
一、经理人应该学习的财务会计知识框架
（一）
财务管理
1经理人对财务认识存在的常见误区
2财务管理的基本观念，资金的时间价值、风险价值等
3财务管理常用术语
4财务管理基本环节，财务预算、财务控制，财务分析
（二）财务会计
1经理人对财务会计认识的常见误区
2会计核算基本原则
3会计核算基本方法和技巧
4常用会计语言
（三）税务知识
1经理人对税务认识的常见误区
2税法基本知识介绍
3与企业相关的税种介绍
4经理人树立正确的纳税观念
（四）经济法常识
1认识误区：法人财产与股东财产是一回事？
2经理人常用经济法
3签订合同常见弊端分析及技巧
二、企业必用的三套报表
（一）企业必用的三套报表基础
1财务会计报表2纳税申报表
3内部管理报表
（二）财务会计报表的阅读要领
1利润表阅读要领2资产负债表阅读要领
3现金流量表阅读要领
（三）纳税申报表阅读要领
1主表阅读要领2附表阅读要领
（四）内部报告表阅读要领
1内部报表设计2内部报表应用
三、常用财务指标
1财务指标分类2财务指标在绩效考核中的应用
3财务指标分析，诊断企业经营状况和潜在风险