李爱军
国际标杆管理学会认证专家；
中国专家委员会委员；
陈泓冰授权标杆管理讲师；
全面标杆化管理理论创新专家；
全面标杆化管理培训与咨询资深专家；
中科大、北大特聘讲师；
企业发展战略规划、集团管控、组织机构设计、
绩效管理咨询资深专家；
多家上市企业战略顾问。
【资历简介】
高级咨询顾问，硕士，高级工程师。曾经在中国石化集团、中国银行等大型国有企业以及独立创业的多种经历，出任过部门经理、副总经理、总经理等职，具有丰富的集团管理经验和咨询管理经历。特别是在跨行业经营管理、集团控制下属公司等方面，实际操作能力很强，曾创造出一年为集团节约9000多万元的佳绩。近年来一直从事
预算管理、财务分析、市场销售、风险评估、安全生产、企业文化、集团管控、降本增效等咨询管理和培训工作。
工作经历：
从1992年开始，由技术工作转向管理工作，曾经与清华经济管理学院合作，开发酒店管理系统，并编制东方酒店管理公司管理模式丛书，并在其下属六个五星级酒店、十二个四星级酒店全面培训、推广和实施，在企业文化、品牌建设、运营管理、预算控制等方面具有丰富的实战经验和管理咨询及培训经验。
李老师以高级咨询师、项目经理、项目总监及合伙人身份参加过能源化工、酒店业、银行、教育行业、节能、信息产业、煤炭矿山等行业的多项咨询管理工作。
主讲课程：
《标杆管理促进企业快速发展》——标杆管理通用课程（1—2天课程）
《标杆管理与集团管控》（1天课程）
《标杆管理与降本增效》（1天课程）
《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》（1天课程）
授课风格：
培训的关键目的在于实际应用，李老师作为实战管理专家，把每一次的培训都作为是一次解决实际问题的沙场练兵，特别是讲述的真实案例，具有极强的使用价值和参考价值。李老师善于捕捉用户需求，根据全新的管理思想和丰富的实践经验，解决客户现场提出的问题，现场使学员听得懂，会运用，并解决工作中的实际问题。务实的教学作风和活跃的教学气氛受到学员的热烈欢迎。
服务客户：
1987年参加中央机关讲师团，为今后的培训工作打下坚实的基础，前后为湖南教委、中国银行淄博分行、中国新星石油、中国银行山东省行、北京美廉美、中国石化、凯莱酒店集团、中煤集团、携程网、某教育集团、新世纪、陕煤集团等30多家企业进行风险控制、企业文化、安全生产、节能管理、预算控制、系统开发、全面运营管理、集团管控、降本增效等专题培训，并承担部分相应的咨询管理工作。