宋正权
国内连锁经营领域专业人士，知名连锁专家，天津大学EMBA,曾任职于欧资、美资等大型企业（沃尔玛）高层管理岗位多年，对外资企业的流程管理、企业文化相当熟悉；后进入顾问公司主攻连锁经营行业多年，曾经带领团队亲自为几十家连锁企业进行咨询，深受客户好评。发表过文章多篇在权威杂志与网站
主讲课程：
《赢在流程——企业蜕变与晋阶的必由之路》（中小民营企业中从事零售业、连锁业、批发代理、服务业、消费品生产的企业家、中高层管理人员）
《供应商关系管理》（针对大型连锁企业、规模生产制造企业，内容涵盖：战略、供应链管理、供应商管理、质量管理、采购、物流、信息系统等相关领域）
授课风格：
课程内容都是从咨询经历中演变和抽离出来，宋老师知识扎实而博学，演讲有气势而案例真实而贴近；讲座有着科学的方法论，从“理论、体系”到“技能、方法”，更重要的是可以让整个流程体系打造落地生根发芽——执行工具、实施，课程参与性强，参加学习的企业家、中高层管理人员现场可以解决相关领域问题至少15%，客户反映很好，非常实战！
服务客户：
曾经服务过的连锁行业和主体内容包括：汽车维修连锁标准化项目、医药连锁、美容连锁、家电零售连锁诊断及标准化、油漆行业连锁及品牌打造、进口葡萄酒酒庄连锁品牌定位及标准化、医疗耗材连锁经营全程解决方案（包括战略规划、商业模式设计、品牌规划、组织设计、门店标准化、总部标准化、团队打造等服务内容）、家居服行业单店盈利模式设计与建店开店项目、品牌男装企业诊断和品牌升级项目、视力保健行业诊断及门店盈利设计项目、珠宝门店连锁、木门行业连锁等等