拥有超过10年的培训师/
企业教练/组织发展及变革引导师Facilitator的经验，曾经引导过许多的企业的和个人的工作坊，像记忆管理技术，
压力管理、公众演说技巧和培训师培训等。她亦是国际“灵气REIKI”的导师和心理引导师，在加拿大和台湾从事灵修课程教学、心理引导、社区建设的培训教学和引导师。
现任职务：
林恩慈是国内参与技术引导TechnologyofParticipationFacilitation第一人。
是国际引导者协会（INTERNATIONALASSOCIATIONFACILITATOR,IAF）中国区代表，及中国引导者论坛（CHINAFACILITATORSFORUM）的发起者和国际教练学协会(INTERNATIONALASSOCIATIONOFCOACHING,IAC)的董事成员。
国际灾难支持公益机构的国际引导师服务机构GlobalFacilitatorsServiceCorps.,GFSC的志愿引导师。
专业成就：
林恩慈曾经为欣赏式探询AI（AppreciativeInquiry）的创始人及倡导者大卫·库柏里德DavidCooperrider、未来探索（FutureSearch）的创始人之一珊卓拉·杰诺SandraJanoff、开放空间技术（OpenSpaceTechnology）之父哈里森·欧文HarrisonOwen、参与技术引导TechnologyofParticipation资深引导师及作者之一BillStaple比尔·史丹博等国际知名资深引导专家共同合作引导和担任总翻译工作。
服务贡献：
林恩慈曾经为英国石油公司BP、罗氏制药厂、沃尔玛全球采购、深圳市金融电子结算中心、盐田港集装箱码头、金佰利（中国）投资有限公司、加德士海洋石油、中油碧辟、诺和诺德、诺华制药、史赛克、中国电信、艾默生网络能源亚洲、国卫（金盛）保险、华润集团、中国移动、家乐福、内蒙古鄂温克自治区嘎查、中国国际民间组织促进会等机构、社区和企业提供其优质的培训及战略发展引导。作为国内第一家推动行动学习企业——华润集团行动学习计划辅导专家及华润集团创建行动学习的核心技术——《催化（引导）技术》主要导师，为华润集团的行动学习及催化式
领导力架构建设林老师提出了自己独到的见解及经验分享。作为国内首位组织发展引导的引导专家，林老师亦曾受邀为国内的知名杂志如《经理人》、《新前程》发表有关组织发展、领导力发展及管理方面的文章。
个人著作：
当当畅销书《原来危机不过是一个卡通》。