从1998年任中国区采购总监以来，连续两年超额完成总部下达的成本降低的任务和[1]电子采购等项目，连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。这是IBM近百年史上的第一次，也是IBM中国区中国人首次获得这一殊荣。谢勤龙先生在全国采购领域享有盛誉。学员中有一大批知名公司、跨国公司、大中型企业的总裁、经理和企业聆听过谢老师精彩的演讲。从1998年来谢勤龙先生所作的《战略采购和
供应商管理》的讲座，满意度一直保持在95%以上。内训课对讲师的满意度一直在100%！
从谢勤龙老师讲课中受益颇多的企业有联想集团涉及采购商务部、人力资源部、财务部、
内部控制和审计部等等。其中内控部门是在谢勤龙老师的培训后建立起来的。
海南航空，在并购山西航空、长安航空和新华航空公司后就延请谢勤龙老师到集团坐了采购中心化管理和专业化建设的培训，把中央采购部建立起来，把分公司的、控股公司的采购活动集中起来，大大提高集团总体竞争优势。
2工作经历现为北京普[2]思华管理咨询有限公司首席咨询师，清华大学供应链管理顾问、国家物流与采购联合会核心专家组组长。
曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购经理，从事采购和供应管理工作长达10年，从事咨询和培训工作有近7年的经验。
3专业特长对采购及供应链管理有较深刻的理论与实践，先后在全国举办
采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理等课程，近千家企业参加了研讨和培训，反应强烈，课程满意度很高。
4品牌课程《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与
采购成本降低技巧》 、《供应链管理、物料计划与仓储控制》、《采购技术与
采购谈判原则、方法与技巧》 、《企业内部控制与内部审计》…… 曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购总监，从事采购和供应管理工作长达10年，从事咨询和培训工作有近7年的经验，采购管理领域最具知名度和权威性的资深专家之一。
5成功案例ABB、微软、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、宏基集团、联想集团、一汽集团、二汽集团、
华为、中兴、中石化集团、西安杨森、东方通信、大亚湾核电站、仪征化纤、TCL、华润集团、娃哈哈、百威啤酒、兰州石化、中国电信、中移动、国电电力物资集团、中国国际航空公司、国家民航总局、首都机场集团、广东移动通讯有限公司、国华电力集团、安捷伦、朗迅、NOKIA、EMERSON、PHILIPS桑菲电器、首信股份、烽火科技、东方通信、美的电器、青岛海尔、青岛啤酒、华润集团、东大阿尔派、双鹤药业、日立电器、三星电器、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒、实达电脑、方太电器、北京城建、航天科技集团、三元牛奶、正大集团、通威集团、通利电器连锁集团、京客隆连锁、高露洁……