黄熙华
实战型专家。先后在飞利浦、联想等国内外著名大企业从事品质、工程和企业经营管理工作二十余年，历任经理、高级经理和总监等职。在联想集团曾获得联想集团首届质量夺标奖，联想
六西格玛推进委员会成员。作为联想集团的认证讲师，黄老师主讲《关键时刻MOT》、经理管理技能、质量管理等课程。黄老师是广东省省政府质量奖评审专家组长，深圳市市长质量奖的主任评审员和优秀评审员，全国许多省市政府质量奖评审专家、多家国际著名认证机构的主任讲师，《深圳市市长质量奖评审指南》（评审员教材）的主要编写者之一。
主讲课程《关键时刻MOT》《企业战略规划的体验式训练》《卓越绩效模式在优秀企业的实践》《6sigma绿带课程》《6sigma黑带课程》《实验设计
DOE》《经理关键技能提升》《化战略为执行》《
供应商管理实务》
主要著作
《六西格玛管理》（图解版）
《深圳市市长质量奖评审指南》（主要编写者）
《企业战略规划的成功模式与案例》
培训过的客户包括：
联想、
华为、创维、日立电梯、广州本田、飞利浦、施耐德、华测、SGS、BVQI、深高速等。