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培训讲师

吴春明

擅长领域:全面预算管理,成本管理,EVA,财务管理,内部控制
财务咨询师,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授,具有 15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内知名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。
具有坚实的财务管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统,战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。
服务过的部分客户:大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券、上海统一投资、浙江造船等。
主讲课题
《全面预算管理》《成本管理创新之道》《EVA与企业价值管理》《企业并购重组与整合》《资本运营与企业上市》《非财务经理的财务管理》《企业风险管理与内部控制》《企业现金流与营运资本管理》《财务报表分析与企业运营管理》《企业无形资产管理与核心能力分析》《如何对项目管理实施有效的财务监控》

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