孙海蓝
高级资深讲师，清华大学、北京大学、人民大学EMBA特邀实战型讲师，2007、2008、2009年度30强金牌培训师，海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师，原海尔企业文化体系主创人员，曾任海尔大学高级讲师、海尔中高级职业经理人，10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政、目标管理等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，互动参与性强，结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用，使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
主讲课程
企业文化类：
《培育企业文化，提高企业凝聚力》《创新是企业文化的核心》《
执行力与企业文化塑造力》《企业文化落地的执行与策略》《透析海尔企业文化看现代企业的竞争力文化》《卓越企业的文化体系建设》
管理、执行类：
《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》《竞争时代的
危机管理》《如何提高
中高层管理人员执行力》《
领导力与执行力》《高效能人士的七个习惯》《班组活力与企业生命力》《SBU经营：让员工成为会算帐的小老板》《如何提高中高层干部的执行力》《做一名出色的部门主管》《6S
现场管理与海尔OEC管理》
人力资源类：
《个人职业生涯规划》《高效
沟通技巧》《目标管理和
时间管理》 《机制创新是人力资源的核心》《降低人力成本提高企业核心竞争力》《竞争时代下的淘汰机制》《企业培训和企业大学建设》《培训是企业最好的投资》《员工职业化素质技能训练》《绩效考核与员工升迁机制》《
绩效管理与海尔OEC管理模式》 《有效激励是企业基业长青的法宝》
综合技能类：
《企业内部培训师培训》《创“心”服务，从“心”开始》
特色课程
《海尔管理模式系列课程》、《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《SBU经营：让员工成为会算帐的小老板》、《机制创新是人力资源的核心》《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》《企业培训师培训》
培训特点
互动+分享。引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。在授课过程中注重与学员的互动参与和交流，引导学员，启发学员。
曾服务企业：海尔、美的、联想、东风日产、上海比亚迪、深圳移动、广州移动、中山移动、中科智担保集团、航天科工集团、红日阿康、华菱钢铁、南昌锦都皇冠酒店、黑龙江电业集团、燕京啤酒、重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业集团、内蒙古红骏马集团、厦门中小企业联合会、金华企业家管理联合会代表团、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、浙江电信、白沙烟草、沈阳电力、中建八局、锦江宾馆、金算盘、北京金保联、江西锦都皇冠大酒店、红日阿康、江苏蓝丰生化、青岛海景花园大酒店、北票农电。、上海中建八局等。 .