培训课程

• 现代仓储管理与高效物料配送
  开课时间：2024-12-20地点：济南天数：2 天
  【课程背景】张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问...[培训详情]
• 快周转高交付-PMC生产计划与物料计划
  开课时间：2024-11-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]
• 装备业的仓储规划与物流配送管理
  开课时间：2024-11-11地点：无锡天数：2 天
  课程背景 装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从...[培训详情]
• 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
  开课时间：2024-09-21地点：上海天数：2 天
  培训目标：根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长，维修预收不准确，设备故障不确定，导致库存积压或缺货，甚至影响生产。通过培训学员获得以下收获：1.如何搞好跨部门协作，有效控制备品备件库存；2.计划性维修物资与备品备件为何要分开控制与管理；3.如何以预算为抓手，提高库存周转率，加快库存周转；4.如何实行总库...[培训详情]
• 工厂物流与仓储管理
  开课时间：2024-09-06地点：青岛天数：2 天
  【课程背景】工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘...[培训详情]
• 高效仓储管理与流程控制
  开课时间：2024-07-25地点：武汉天数：2 天
  课程背景：仓储管理作为现代物流业管理中最重要的组成部分，越来越受到企业的重视，如何能够在仓储运作过程中保持高效精准的操作越来越受到企业的重视。本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念，从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点，结合课程中的练习，针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现...[培训详情]
• 智能物流与智能仓储应用
  开课时间：2024-06-29地点：上海天数：2 天
  课程收益：随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化两化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析，基于运营数据的应用，物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，物流运作数据分析与应用等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测，物...[培训详情]

培训文章

• 仓储管理之目视化看板
  发布时间：2014-06-09点击量：2081
  目前大部分制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题。精益生产管理咨询培训专家认为，管理看板作为一种可视化管理系统，可对数据、情报等的状况一目了然地表现，帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理，有效解决目前仓储...[文章详情]
• 制造业如何应用仓储管理技术
  发布时间：2013-12-08点击量：318
  现如今，先进的供应链管理主要集中于应用仓储管理系统，实现成品输出过程的自动化。越来越多的制造业管理者认识到：在整个制造过程中，将同样的仓储管理系统应用于原材料输入的高效与精确管理(也即生产物流)，可以取得巨大的收益。毕竟，供应链常常被定义为：企业规模运营时，资源的输入、输出流动。物流是供应链过程的一个组成部分，它通过...[文章详情]
• 仓储管理中ABC管理法的运用
  发布时间：2013-09-10点击量：386
  1 ABC管理法的概念ABC管理法 ,又叫做重点法 ,它是对经济活动进行分析和加强管理的一种科学方法。它广泛用于改善各种管理活动 ,效果十分显著 ,是企业现代化管理的主要内容之一。ABC 管理法是根据管理对象在技术经济等方面的主要特征 ,将之进行分类排队 ,分成重点、 次要和一般 ,即把管理对象分成 ABC 三类 ,以区别确定不同的管理方式的一种科...[文章详情]
• 提高仓储管理效率应该注意的四个方面
  发布时间：2013-08-16点击量：215
  人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。仓储管理效率的提升需要对人、库、服务、平台进行良好的管理和调配，有效的人工管理，即将员工的大脑小脑都调动起...[文章详情]
• 仓储货位优化管理的十条规则
  发布时间：2013-07-10点击量：182
  传统的仓储作业管理常常把货品放在货品到达时最近的可用空间或不考虑商品动态变化的需求和变化了的客户需求模式，沿袭多年习惯和经验来放置物品。 传统型货品布局造成流程速度慢、效率低以及空间利用不足。 然而，现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是: 用同样的劳动力或成本来做更多的工作；利用增值服务把仓库由资金密集转化成劳动...[文章详情]