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社会保险法

培训课程

  • 开课时间:2025-07-18地点:北京天数:2 天
    课程背景2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-18地点:北京天数:2 天
    课程背景2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-09地点:苏州+上海天数:2 天
    【课程背景】--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》实施已过两年。在这期间,企业...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-19地点:北京天数:2 天
    培训背景员工入职、员工在职、员工离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题,成为您实务法典,减轻工作压力,降低用工风险。活动纲要/Outline第一章:入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假?4、如何辨别学历...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-07地点:上海天数:2 天
    课程背景在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高...[培训详情]
  • 开课时间:2023-04-21地点:深圳天数:2 天
    课程背景:在日常管理工作中,由于企业管理者自身的法律知识储备不足,加之劳动者对法律法规又似懂非懂,导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态,企业认为员工太多事,员工感觉公司不靠谱,谁也不相信谁。尤其是企业管理者,您是不是还在苦恼以下:明明是员工违规纪,为什么企业还是败诉?明明已经协商好的,为什么到跟前又变了?明明是员...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-22地点:深圳天数:1 天
    课程背景2018年,国务院取消了港澳台居民在内地就业许可事项;2020年1月1日,《香港澳门台湾居民在内地(大陆)参加社会保险暂行办法》正式生效,新政策的出台,对于在内地雇佣港澳台居民的企业有何影响?另外,海外派遣的外籍员工、以及大多数在中国境内工作的外籍员工,通常在中国公司被聘用于高薪管理岗位,与普通员工相比具有更强的法律...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-06-17点击量:148
    课程背景员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一,但请神易、送神难,亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼,最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险;而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止,离职阶段更是劳动争议的风险高发地带课程大纲:一、招聘入职流程设计及风险控制1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性2、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-20点击量:142
    设定绩效指标是绩效考核中非常重要的一个环节,它决定了企业绩效导向的正确与否,同时,它也是员工实现绩效目标的前提和基础。企业在制定绩效指标的过程中往往由于不注意绩效指标的有效性,导致绩效指标设置不合理,最后影响了绩效目标的达成。通常情况下,绩效指标在设置方面主要会出现这样的一些问题:1.指标并不是来源于公司战略目标的分...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-19点击量:121
    新员工是指招聘试用期的员工,他们往往不熟悉企业相关的规章制度和工作环境,存在不安感和工作操作上压力及与上级的沟通、人际关系等问题。因此,进行专业技能与岗前培训教育,以获得学习→领会→实践,通过辅导和直接上级的指导,达成入职初衷和企业人力资源部门所提供的考察工作项和内容。从企业用人角度,争取降低启动费用和减少...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-01点击量:143
    绩效管理是战略人力资源的核心职能之一,是企业战略实施的有效工具。本论文采用理论联系实际的方法,把其与汽车制造企业绩效管理联系起来,从战略的角度对平衡计分卡进行论述,以便对把平衡计分卡这种战略性工具引入人力资源绩效管理中进行初步探索。一、平衡计分卡的基本内涵平衡计分卡(Balanced Score Card)是罗伯特。S.卡普兰和大卫。P...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-18点击量:85
    课程目标:1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;3、握各种工伤引起的纠纷如何应对;4、《社会保险法》实务应对策略5、《工伤保险条例》实务应对策略6、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;7、理解和掌握企业规章制度的基本...[文章详情]

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