培训课程

• 柔性生产计划与排程管理
  开课时间：2024-01-19地点：广州天数：2 天
  课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程内容：第一部分：生产方式导论按单...[培训详情]
• 弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制
  开课时间：2023-12-21地点：北京天数：2 天
  课程背景如何做好主生产计划平衡？如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单？发生变化时如何进行生产排程的调整？如何保证客户满意度，又能控制内部生产成本与库存指标？如何实施供应链与物流协同作业？如何进行切实有效地订单及产品预测？如何进行生产过程中的订单安排及有效排期？如何更好地做好生产过程中进度控制工作？这些都是当今企...[培训详情]
• 多品种、小批量均衡化排产实践
  开课时间：2022-11-18地点：上海天数：2 天
  课程背景：随着市场需求的日益多样化，产品寿命周期的缩短，跨国企业采用新的生产经营方式和不断的技术创新，使市场竞争更加激烈；针对快速变化的外部经营环境，分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合，并理论结合案例及实际阐述了其结合的模式，为实施多品种小批量生产的企业生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均...[培训详情]
• 柔性生产计划与排程管理
  开课时间：2020-12-25地点：广州天数：2 天
  培训收益系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定柔性装配计划的步骤与要点掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握生产进度控制的方法与要点课程大纲第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计...[培训详情]
• 柔性生产计划与生产排程管理培训
  开课时间：2013-04-12地点：苏州天数：2 天
  课程背景：随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划以应对不准确的预测和不断变...[培训详情]

培训文章

• 柔性生产计划与生产排程管理
  发布时间：2013-05-24点击量：153
  【课程大纲】：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二、柔性计划的运行1、柔性计划概念a)、定义b)、平衡计划c)、周期介绍2、...[文章详情]
• 平准化的生产排程管理
  发布时间：2012-06-09点击量：114
  丰田生产方式起源于汽车制造，它体现在生产上最大特点就是实现混流生产，这样看来是不是与汽车批量生产的效益化和规模化背道而驰呢？显然丰田生产方式中的奥妙正是体现在这里，它的成功实施有效的解决了顾客个性化准时化需求与汽车生产一般规律的矛盾。从分析顾客的需求特性出发来看该如何组织生产，就未来汽车需求发展趋势而言，站在单个顾...[文章详情]