全面薪酬设计

全面薪酬设计

培训课程

全面薪酬设计与管理

开课时间：2013-05-15地点：上海天数：2 天

课程目标：将国际化科学管理理念，实施工具改造为本地化应用了解并掌握与之相匹配的设计逻辑与技能课程大纲：一．薪酬哲理薪酬设计管理核心问题自我检测薪酬哲理表明企业对员工贡献回报价值主张薪酬哲理的变化如何反映企业经营战略改变薪酬哲理怎样描述二．薪酬体系有哪些薪酬体系能力型薪酬体系与绩效型薪酬体系的区别绩效型薪酬回报员工什...[培训详情]

培训文章

全面薪酬设计与成本规划

发布时间：2013-01-21点击量：99

课程综述课程是基于全球顶尖级卓越企业薪酬管理理念，将战略制定，成本规划，方案设计，政策实施融合为一体的全面管理内容，课程将国际上最科学,最高效的薪酬设计流程，并结合当前企业普遍存在的问题，困惑，把对他们能够快速应用的工具，方法，经验展示给企业。内容深入浅出，并将典型案例结合业务战略加以分析。它的着眼点在于为企业的长期...[文章详情]
岗位测评、员工关系管理与全面薪酬设计

发布时间：2013-01-12点击量：110

课程背景企业岗位职责不明确，流程执行力度欠佳；岗位定编不合理，冗员与缺人现象并存；岗位绩效考核不力，考核要点与职责脱节；岗位薪酬不合理，难以评估岗位价值及按岗定薪；这些问题无不与工作分析密切相关。工作分析是人员管理的基础，只有做好了工作分析与职位说明书，才能科学地定岗定位，有效避免冗员、责任不清、扯皮等不良现象，并...[文章详情]
绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战

发布时间：2013-01-10点击量：126

课程背景企业如何进行绩效考核，确保考核结果的公平、公正？如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金？如何通过绩效面谈有效激励员工等？这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失，甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系将...[文章详情]

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