培训课程

• 采购谈判技巧与供应商管理
  开课时间：2023-12-08地点：深圳天数：2 天
  课程背景采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不...[培训详情]
• 战略采购管理
  开课时间：2022-09-23地点：北京天数：2 天
  课程背景企业经营成果的好与坏，关键有两点：战略对头与管理得法；战略方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大，采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同（单体经营/集团化运营）企业类型不同（央/国企、外资、民营）行业不同（采购供应链、...[培训详情]
• 采购绩效考核与管理
  开课时间：2013-05-18地点：上海天数：2 天
  课程背景：采购绩效考核与评估制度可以提供一个客观的标准，来衡量采购目标是否达成，同时，也可以衡量采购部门目前的工作表现如何。正确的绩效评估，有助于发现采购作业的缺陷所在，借此拟定改进措施，达到以评促改、以评促建之功效。作为个人或部门奖励的参考良好的绩效考核与评估方法，能将采购部门的绩效独立于其他部门而突出显现，并反...[培训详情]

培训文章

• 采购绩效考核与管理
  发布时间：2012-07-09点击量：137
  课程收益：采购绩效的正确思维；部门绩效管理、外部供货商管理方法；个人绩效管理~成果、过程、发展绩效方法；采购绩效之规划，执行、考核、改善大循环；行业领先管理模式参考与借鉴．课程大纲一. 采购部门任务与角色定位1. 采购与供应管理及对采购绩效之要求2. 采购部门之使命与任务3. 采购角色与工作职责4. 采购问题与绩效挑战二. 对采购绩...[文章详情]
• 采购绩效考核与评估中易出现的问题
  发布时间：2012-06-19点击量：131
  对采购的绩效考核与评估一直存在着特定的问题和局限。有绩效衡量专家认为，目前大多数管理者和专业人士就像一个以一半的必需设备和很多测量无用数据的额外设备来驾驶飞机的飞行员。实际上，每一个公司的考评体系中都或多或少地存在着一些易出现的问题。 一、关注短期的考评标准 很多中小型企业存在着关注短期标准和数据的...[文章详情]
• 设定采购绩效考核与评估的指标
  发布时间：2012-06-19点击量：99
  采购绩效考核与评估的关键在于制定一套客观、有效的、能够充分展现采购绩效、对考核对象有指导作用的指标体系。这样一套采购绩效考核指标才能够充分地、真正地发挥出采购绩效考核和评估的监督、激励、惩罚的作用。同时，应该注意，在设定采购绩效考核与评估的指标时要确定绩效指标符合相关原则并充分考虑绩效指示的目标值。采购人员在工作职...[文章详情]
• 采购绩效考核与管理培训
  发布时间：2012-06-02点击量：114
  【课程背景】传统的企业与企业的竞争已演变为供应链同供应链的竞争，快速响应已成为市场拉动式供应链(Market-Pull Supply Chain)的重要特征，所以各个供应商的管理直接影响到供应链的竞争力。供应商交期管理是采购专业人士必须掌握的技能。本课程以实务技巧为背景，结合实际案例的研讨，课程实用性强。通过本课程，您将认识到对供应商产品质...[文章详情]