企业成本控制

企业成本控制

培训课程

价值工程VE与企业成本控制

开课时间：2017-05-24地点：广州天数：2 天

课程目的：从企业战略高度看企业成本控制的重要性;正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念;了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法;学习突破性降低成本的管理技术—价值工程（VE）;掌握在价值分析的基础上系统性降低成本的要诀;把握品质成本的构成全貌及预见性降低品质成本的方法;加强现场管理意识，由粗放式管...[培训详情]
企业成本控制与盈利能力的提升高级培训班

开课时间：2013-04-19地点：杭州天数：2 天

课程亮点标杆力量身临其境解决问题成功经验；向百强民企海尔学习成本管理，借鉴成功模式；课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习；带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；孙老师百强企业成本控制成功经验无私与参会学员分享；课程收益拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本...[培训详情]

培训文章

企业成本控制方法

发布时间：2013-05-09点击量：176

生产过程中的费用是企业成本中发生频繁、项目复杂、金额巨大的部分。生产费用也是工业企业费用要素构成中的重要部分。而且库存材料、固定资产等各种资产的耗用也将归集到生产费用，再通过“产成品”、“营业成本”而转入费用要素。因而对生产过程的成本费用的核算与控制具有画龙点睛的效果。（一）实施作业成本法加强生...[文章详情]
企业成本控制的三大层次

发布时间：2013-03-27点击量：109

如何进行成本控制呢?有一条基本原则就是：谁是成本的决定者，谁就应当对其决定的成本负责并加以控制。企业各项成本是由其管理权限来决定的，成本按决定权限来划分，可分为三个成本决定层次，则企业董事会、进行企业生产经营决策的核心管理团队和生产经营各环节岗位上的员工，因此企业成本控制也必须分为三个层面来进行，则：以董事会为核心...[文章详情]
金融危机下企业成本控制

发布时间：2012-07-09点击量：62

【课程大纲】第一部分、金融危机下当前面临的困境与机会◆ 金融危机对出口型制造业带来的订单影响◆ 危机下客户商誉对企业的影响◆ 企业倒闭的多米诺效应◆ 制造业危机中的机会与把握◆ 金融危机下企业倒闭的典型原因分析◆ 金融危机下国家有关部委对企业的期望与政策第二部分、财务报表与企业运营管理1、金融危机下的财务管理与基础知识认知...[文章详情]
企业成本控制应从何处作手

发布时间：2012-06-14点击量：1393

彼得·德鲁克说过企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做。成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一，企业成本控制应从何处作手，就自已多年的成本管理经验，谈一下个人的一点认识，供大家讨论。一、从成本中占比例高的方面作...[文章详情]

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