培训课程

• 部门经理、管理干部综合管理技能提升
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：2 天
  课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在...[培训详情]
• 新任经理人管理技能提升
  开课时间：2018-10-26地点：北京天数：2 天
  课程背景：对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。新任经理人，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树立威信。因此，新任经理人需要及时转变管理思维，应对可能出现的种种危机。本课程针对新任经理人在工作中遇到的实际问题...[培训详情]
• 新任经理人的成功转型
  开课时间：2016-04-22地点：北京天数：2 天
  【课程收益】：1.让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。提高自身的执行力，懂得领导下属，非管制下属。2.学会时间管理，提高工作效能并形成高效率工作的习惯，让工作有条不紊。3.学会定目标，做计划，强跟进，让工作落到实处，能够高效完成上级布置的任务；创造团队高绩效。4.懂得带队伍，会辅导、会激励，确保下属按照计划开展工作...[培训详情]
• 新任经理人管理技能提升
  开课时间：2013-06-28地点：广州天数：2 天
  课程目标从普通职员晋升为经理人是一件令大多数人十分鼓舞的事情。但是我们通过多年的观察发现，许多新晋升的经理人在第一年实际上将面临巨大的压力。这些压力不仅是来自于业务，更多的是来自于他们所面临的新问题：如何管理团队，如何管理员工。如果不能很好的解决这些问题，不仅会影响到他们个人的职业生涯、和团队的工作效率，甚至会影响...[培训详情]

培训文章

• 中层管理者技能提升（MTP）实务
  发布时间：2013-03-23点击量：137
  课程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前成为各国管理者最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部数百万人次，对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
• 如何提升中层干部执行力?
  发布时间：2012-12-14点击量：61
  [培训目标]中层干部是企业的中坚管理团队，是企业提升执行力的关键层面。中层干部一方面来自于所处的位置是承上启下的特殊角色，既是领导者又是管理者，另一方面又须行使“做事”与“管人”的职能，承担部门目标实现、制定计划下达命令、评价与辅导部属等任务。一个企业中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个企业的...[文章详情]
• 中层管理者领导与辅导后80/90的艺术
  发布时间：2012-10-17点击量：66
  【课程背景】管理是技术也是艺术，他需要我们用多种视角来看待和分析管理的重要性，但首先要善于理顺内、外部各种人与事之间的关系，只有这样效率才可能提升的更高，作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处，还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升，这在从业人员...[文章详情]
• 从员工到优秀管理者-新任经理人管理技能提升
  发布时间：2012-10-10点击量：82
  [课程目标]?识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题；?认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责；?改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者；?面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。［课程形式］－讲授－小组讨论－案例分析－练习－角色扮演－启发式、互动式教学[课程时间]2天...[文章详情]
• 新任经理人管理能力提升培训
  发布时间：2012-10-08点击量：72
  【课程目标】了解经理人的定位及角色转变；了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性；理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧；理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧；培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。【课程提纲】一、课程导入：1、他们的薪水为什么那么高？——经理人高薪情况讨论启示：管理是一种技能和...[文章详情]