培训课程

• 研发团队管理与高效运作—打造高绩效研发团队
  开课时间：2016-07-22地点：青岛天数：2 天
  【课程背景】研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中，希望研发多、快、好、省地推出新产品，而要做到这一点，越来越多的公司意识到，唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败，花费了大量的资金和时间，而研发管理能力却没有得到应有的提升，甚至对退回原点。本课程提出...[培训详情]
• 研发团队管理与沟通管理—打造高绩效的研发团队
  开课时间：2013-09-20地点：深圳天数：2 天
  课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。有什么样的开发团队就有什么样的产品，这可以说是一条定律。对产品开发团队的评价来源于相互作用的三个方面：团队中的个人、团队管理和运作机制，以及团队文化。本课程是从实战入手，从实际...[培训详情]
• 向华为学习：从技术走向管理-有效管理研发和技术团队
  开课时间：2012-12-21地点：上海天数：2 天
  课程前言：从优秀技术人员到管理者，你做好准备了吗？技术管理者需要具备宽广的技术层面、敏锐的市场触觉、高水平的管理与领导技能以及高效的沟通能力。然而，许多技术管理者带着顶尖的技能却难以调动整个团队，看着项目不知如何分配计划最终竟自己独力完成。团队管理深深困扰着许多技术管理者——如何改变自己的心态迎接职能的转...[培训详情]

培训文章

• 研发管理者领导力提升
  发布时间：2013-02-20点击量：68
  课程背景培养领导力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定...[文章详情]
• 研发团队管理技巧
  发布时间：2012-06-25点击量：96
  新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是"有什么样的开发团队就有什么样的新产品"这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质量，小到一个具体的新产品开发项目的质量，接触和评估其团队都是最直观、最有效的方法。对新产...[文章详情]
• 软件研发团队管理的问题
  发布时间：2012-06-19点击量：84
  最近在与一位总经理交流的时候，他谈到他们公司的软件研发管理，说：“我们公司最大的问题是项目不能按时完成，总要一拖再拖。”他问我有什么办法能改变这个境况。从这样一个问题开始，在随后的交谈中，又引出他一连串在软件研发管理中的遇到的问题，包括：现有代码质量不高，新来的开发人员接手时宁愿重写，也不愿意看别人留下的...[文章详情]
• 研发团队管理
  发布时间：2012-06-02点击量：71
  课程前言：并行工程环境下的跨部门团队运作，被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而，对于如何运用这一世界级团队管理方法，许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队？如何对团队生命周期不同阶段实施管理？如何考核...[文章详情]
• 研发团队管理与高效运作
  发布时间：2012-06-02点击量：72
  一、课程背景新产品开发日益成为企业成功经营的核心。而卓有成效的新产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”。随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量，这就需要提高团队工作效率。调查发现，如何使团队高效运作是困绕企业领导层的一大问题，有些公司虽然建立了比较完善的项目管理...[文章详情]