培训课程

• 战略采购管理与领导力提升
  开课时间：2024-03-15地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景采购部门担负着打造供应链竞争优势的重要使命，传统采购亟待转变。供应链的横向整合和集团化趋势，迫切要求从战略高度审视采购。企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。采购流程局限在战术层面，缺乏结构化的寻源、供应商绩效管理和关系管理。采购部与企业内外部“千军万马”互动，领...[培训详情]
• 供应管理整合（3天）
  开课时间：2024-01-19地点：上海天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运...[培训详情]
• 供应商选择，评估及供应商关系与绩效管理
  开课时间：2023-03-25地点：深圳天数：2 天
  课程特色: 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本与优化并整合采购流程，对企业来说意义重大！如何实施战略采购并整合供应链,同时采购和供应关系管理能力是所有采购专业人士的基本技能之一， 如何管理采购行为本身企业内的内部利益相关者？如何管理不同的...[培训详情]
• 战略采购管理
  开课时间：2022-09-23地点：北京天数：2 天
  课程背景企业经营成果的好与坏，关键有两点：战略对头与管理得法；战略方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大，采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同（单体经营/集团化运营）企业类型不同（央/国企、外资、民营）行业不同（采购供应链、...[培训详情]
• 战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理
  开课时间：2019-10-17地点：上海天数：2 天
  课程看点：供应市场开发方法攻略；供应战略制定纲要　全套工具应用分享时下最热的采购方略和解析—电子采购，外包，供应商早期介入涵盖制造业/贸易/零售等各行业采购相关内容，及其采购服务和其他非生产性采购项目的相关战略大量案例：大量课堂案例，生动实用，涵盖采购管理的各个环节课程目标：企业越来越看重采购开发的供应商能力,从...[培训详情]
• 战略采购管理与供应链协同
  开课时间：2018-12-06地点：广州天数：2 天
  课程目标1、了解精益供应链的基础及精益供应链端对端的管理；2、掌握供应链各环节全面协的信息流运用；3、理解供应链核心要求，并现场进行模拟演练；4、理解物料成本构成；5、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具；6、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法；7、如何对供应商准入的评审及关系的管理；8、获悉供应结构持续优化...[培训详情]
• 战略采购管理与跨职能合作
  开课时间：2016-06-24地点：上海天数：2 天
  【课程背景】随着产业结构调整的逐步深入，企业面临发展的机遇和生存的挑战。与此同时，中国制造业在规模和管理方面也日趋成熟。因此，在采购职能在成本管理中扮演越来越重要的角色的同时，采购管理的方式也相应地由订单操作型和商务谈判型等传统做法，逐渐发展变革为战略性采购管理以帮助企业提高在市场上的竞争力、支持企业战略目标的实现...[培训详情]

培训文章

• 战略采购管理的主要方法
  发布时间：2013-09-03点击量：250
  1.战略分析谈判不是简单的货比三家,要进行供应市场分析,这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判,物料质量等,还包括对采购物料的行业分析,甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权,控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材料的价...[文章详情]
• 战略采购的主要方式
  发布时间：2013-05-30点击量：215
  1．集中采购通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。许多国内企业纷纷建立集中采购部门或货源事业部，对集团的生产性原料或非生产性物品进行集中采购规划和管理，一定程度上减少了采购物品的差异性，提高了采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。但集中采购也增加了采购部门与业务部门之间的沟...[文章详情]
• 实施战略采购管理的基石和流程步骤
  发布时间：2013-05-08点击量：137
  你的企业希望如何每天减少20%至30%的材料与服务成本，却还能生产出质量更好的成品？很多企业每天都在流失上百万美元的潜在最终利润，原因就在于它们没有实施战略采购。与其辛辛苦苦去开发新市场和新产品、建立新工厂、挖掘新的收入来源，还不如通过明智的采购来实现更高的利润，这样还来得更快、更容易些。目前，供应链经理一职的重要性得到...[文章详情]
• 战略采购的六种方法
  发布时间：2013-04-18点击量：223
  1.战略分析谈判不是简单的货比三家，要进行供应市场分析，这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判，物料质量等，还包括对采购物料的行业分析，甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权，控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材...[文章详情]
• 制造业的战略采购管理
  发布时间：2013-01-14点击量：140
  随着经济的全球化，现代企业采购与传统的采购在角色和职能上已经发生了很大的变化，由传统的事务处理转变成了职业化的采购服务，战略采购管理成为企业制定战略决策的支撑者、紧密联系客户和供应商的窗口、运筹采购策略和为企业提供主要竞争优势的组织。对于很多制造型企业来说，采购部门可能还是个令人头疼的成本中心，又如何谈及利用采购实...[文章详情]