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年度人力资源规划

培训课程

  • 开课时间:2021-12-16地点:北京天数:2 天
    【课程背景】优化岗位设置,合理配置人力资源,精炼员工队伍,提高人效,提高员工收入水平,稳定员工队伍,最大限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,是近年来企业发展中的一个重要课题。【课程收益】1、了解企业面临的困局及对人力资源管理的挑战2、掌握精炼员工队伍的流...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-30地点:广州天数:2 天
    课程特色针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程涉及12个只有...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-12地点:上海天数:2 天
    课程概述:年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-10-30点击量:372
    每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象,都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面,使自己看上去更完美,这是无可厚非的。但是候选人并不知道即使他们表现得再完美也会有意无意地留下一些蛛丝马迹,暴露出他们更真实的一面。而HR专家和招聘主管则能够通过一些巧妙的设计,沿着这些蛛丝马迹了解到候选人的真实自我。其实有&l...[文章详情]
  • 发布时间:2013-07-10点击量:159
    【培训主题与重点】:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与实战】1.推行绩效管理面临的困境2.绩效考核不能考什么第二部分 目标与绩效管理体系的总流程1.绩效、目标与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-14点击量:126
    课程背景年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题,如果这些问题解决不好将会导致优秀员工流失,甚至严重影响到企业的稳定与持续发展。如何有效实施年度绩效考核呢?本课程通过案例和情景模拟...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-29点击量:81
    课程目的本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者提升专业能力、成为上司在工作中的得力助手而设计的。课程从人力资源管理咨询的角度揭示企业在绩效薪酬方面的存在的问题,以讲师在工作中碰到的实际案例为背景,目的是使学员能掌握分析问题方法和掌握解决问题的思路,帮助企业建立共赢的绩效薪酬体系,做...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-27点击量:111
    课程寄语:中国不缺人,但中国是一个人才稀缺的国家!指导或训练(人才培养)并非可有可无的锦上添花,而是走出绩效不佳和资源再配置恶性循环的唯一途径!摘自麦肯锡《运营中国》课程针对的业务需要本课程提供系统的方法论和IBM、华为等国内外优秀企业的最佳管理实践◇建立人才培养的生态系统,解决制约中国企业持续健康发展的优秀人才匮乏问...[文章详情]

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