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TWI生产一线主管

培训课程

  • 开课时间:2024-02-29地点:武汉+珠海天数:1 天
    课程背景:一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.而一线管理者往往在以下几个方面存在不足...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-03地点:北京天数:2 天
    课程受益:生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧;如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改...[培训详情]
  • 开课时间:2019-08-17地点:济南天数:2 天
    课程背景:TWI督导人员训练(TrainingWithinIndustryforSupervisor)课程是一套针对一线主管技能而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。它重视技能的培养而不是知识的灌输,强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。TWI源于20年代的英国;发展于美国,...[培训详情]
  • 开课时间:2017-08-08地点:上海天数:2 天
    课程背景:木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础, 基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中, 当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时,往往:员工有问题充好人,上级有任务搞不好借口却不少,工作自认为做的不错,差不多就好生产现场一天到晚忙的脚朝天,可该做的不做,不该做的作了...[培训详情]
  • 开课时间:2015-11-27地点:上海天数:2 天
    课程背景:木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础,基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中,当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时,往往:■员工有问题充好人,上级有任务搞不好借口却不少,工作自认为做的不错,差不多就好■生产现场一天到晚忙的脚朝天,可该做的不做,不该做的...[培训详情]
  • 开课时间:2014-03-21地点:北京天数:2 天
    课程受益:生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-06地点:广州天数:2 天
    课程前言:如何快速提升一线生产管理者的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。国际经典课程TWI 是一套成熟、简单、实用、有效的课程,是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础,是企业管理理论的“世界语”,把现实中的问题和素材带入教室,帮...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-01-18点击量:148
    课程收益理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧,帮助80、90后员工重塑责任心,激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-19点击量:103
    课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:78
    课程大纲:第一部分管理者面临的挑战1、当前每个企业人都在面临着挑战2、什么样的人最可怕3、执行层管理者在企业中的定位4、对于工作的三种理解5、执行层管理者的关键作用第二部分标杆思维与执行层管理者的关键能力1、执行层管理者必须是岗位专家?专业度是管理有效的基础?专业意味着“规范与标准”2、让员工按照标准做事是执行层...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-16点击量:135
    【课程背景】TWI是企业实现精益生产的基石。译为:现场监督者技能训练,一线主管技能培训,其3大模块:JI-指导部下的技能 (Job Instruction)、 JM-改善的技能 (Job Method)、JR-管理人的技能 (Job Relation)为什么企业需要TWI培训JI,JR,JM3个模块都是用学员自己现场的实际作业来体验TWI4阶段法的有效性。JI,为了能正确的使用4阶段法需掌握...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-15点击量:38
    课程描述:生产干部管是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理...[文章详情]

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