五项修炼之愿景领导工作坊
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月04-05日上海
培训费用：6800元/人（含培训费、资料、税费等)
为何参加？
一个有愿景的组织，他的生产力比没有愿景的组织要高出六倍，如何挖掘组织潜藏的无限能量，将是管理者必须思考的重要课题。
领导者需要拥有一种能力，即立足于现在，明确陈述未来的路途。他需要知道自己要去那里，也能讲通一群人和他共住，而这种能力大多来源于一个清晰的愿景。
本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。
课程收益
厘清个人愿景的能力
聆听与探寻别人愿景的能力
汇集共同愿景的能力
课程大纲
第一模块提高
执行力的良方
如何转化愿景为行动力
愿景经营的管理架构
创造性张力产生执行力
第二模块 厘清个人愿景
生命轮的检视与启发
个人价值观的厘清
描绘愿景及认清现况
第三模块 领导方式
告知，推销领导模式的运用与练习
测试与咨询的领导技巧
愿景汇谈的共创法
第四模块 愿景共享的激励方法
愿景共享的领导流程
个人发展回顾法
愿景领导的成功案例
讲师
顾震亚
美国
领导力研究中心的授权讲师
背景简介：
加拿大埃里兊森学院认证教练； 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。 作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997 年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ 上市民企】、华尔街英 语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG 集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营 团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。
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