数字营销战略班—数字时代的品牌战略:从定位到大数据
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年12月20-21日深圳
培训费用:5800元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
【课程收益】
1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;
2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;
3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。
【课程对象】
数字时代下需要提升品牌战略视野的企业高层管理者(含CEO、事业部总经理、品牌部门管理者、战略规划部专业人士、创业者) ;需要理解公司战略方向和高层战略意图,并向下传承执行的中层管理者
【课程时长】2天,12小时
【课程大纲】
模块一:数字时代品牌的本质与趋势
1、什么情景下公司应该发展品牌战略
2、品牌的本质与趋势
3、品牌化决策的依据:科特勒模型
4、作为认知的品牌操刀:方法与案例,雪花,王老吉等
5、作为战略的品牌操刀:方法与案例,华润集团、中航集团、可口可乐、长城等
6、作为管理的品牌操刀:方法与案例,BIAD,中粮等
模块二:数字时代的品牌层级战略
1、品牌的战略基础:收益率/周转率矩阵
2、建立品牌的不同层级:级别/种类-案例:新加坡、印度国家为国家定位
3、不同性质公司品牌操刀方法的差异
4、品牌架构的系统与协同:以腾讯品牌操刀为例
模块三:痛点思维以及品牌化操刀
1、痛点思维挖掘器:宇通、TCL等案例
2、创新目标市场品牌:饿了么案例、麦当劳案例
3、进行品牌建设的障碍扫除
4、 痛点品牌化的五种武器:痛点解除可视化:滴滴案例
模块四:认知革命思维以及品牌化
1、数字时代的品牌定位
2、卓越品牌以细分市场为目标
3、针对细分市场进行品牌建设:李宁案例
4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品
5、构建数字时代的“认知价值”:NIKE VS 阿迪
模块五:场景思维以及品牌化
1、数字时代的品牌体验化挑战
2、建立体验化的方法:消费者历程设计:宜家案例,UBER案例
3、梳理与输出品牌触点,Google的方法
4、互动案例剖析
5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图
模块六:社交媒体时代下品牌战略
1、社交媒体对品牌的挑战
2、诊断你公司的社交媒体品牌策略
3、社交媒体品牌建设操刀
4、“疯传”的秘密:十五个案例剖析
模块七:将大数据融合进品牌战略
1、大数据时代品牌重构的机会
2、诊断你公司的大数据基础
3、上帝视角下的营销决策方法:实战案例操刀
模块八:数字营销战略与品牌协同战略
1、科特勒4R系统:新一代的营销系统
2、诊断你公司的数字营销战略
3、如何进行大数据画像
4、数字时代营销战略的升级,以及阿里大数据的实践
5、 案例互动剖析与微咨询
【课程教授】王赛 博士
师从营销学之父菲利普科特勒,主管并领导科特勒咨询(KMG)中国公司的数字战略咨询业务,王博士为领袖型和创新型公司提供深度市场战略决策服务,受到这些公司的高管一致推崇。王博士是《数字时代的营销战略》一书的作者,是巴黎大学(九大多芬纳)博士,并进修于哈佛商学院、巴黎高商HEC,他多次应阿里、腾讯、中航国际、宝钢、GDMS等为企业高管做内训和论坛嘉宾。
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《数字时代的营销战略》 现代 营销之父力荐的数字时代市场战略方法论
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