【课程背景】
·随着国家招投标法律法规的完善和监管力度的加大，GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范规》的强制执行，招投标市场的运作越来越规范化。招投标领域内的相关的规范和相应的游戏规则是工程招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的工程招标工作，解决实际问题的工程招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……
·如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高工程招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保安全、质量、工期及成本等目标，成为摆在我们面前的困难课题。
·本课程以招投标的基本流程为线索，重点对工程采购领域所涉及到的相关法律法规及相应的游戏规则进行了系统全面地归纳总结，并分享了外资企业在操作方面的实战经验。
【课程收益】
通过本课程的学习，可使参加者：
·系统了解有关招投标的基础知识；
·掌握国家规范的招投标流程；
·分享外资企业在招投标方面的实战经验；
·学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；
·学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；
·了解国内和国际合同范本的结构及风险分配方面的知识和经验；
·了解合同执行阶段的合同变更、索赔、反计价及工程价款结算等方面的知识和经验。
【课程对象】
合同管理人员、
项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、销售经理及
销售人员等。
【课程大纲】
获取与选择报价概述及招投标相关的法律法规
v国内外法律体系
v要约与承诺
v合同的成立与生效
v有效合同、无效合同、可变更合同、效力待定合同
v合同的履行、终止、解除等
v定金、违约金
v争议的解决方式
v企业的实战经验分享及案例分析
合同形成阶段管理
招标采购的概念和性质
v招标投标的概念
v招标投标的性质
v招标的一般流程
v影响获取与选择供应商报价的三个主要维度
v获取与选择报价所遵循的主要步骤
v每一类项目（日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目）在获取与选择报价时所使用的主要方法
Ø企业的实战经验分享及案例分析
招标的范围、种类与方式
v建设工程招标的范围
v建设工程招标的种类
v建设工程招标的方式
v四种获取报价的方法(非正式方法/询价-报价法/正式招标法/利用电子市场)
v如何为不同的采购项目选择最适合的方法
Ø企业的实战经验分享及案例分析
招标的准备工作
v招标必须具备的基本条件
v招标方式的确定
v标段的划分
Ø企业的实战经验分享及案例分析
资格预审公告或招标公告的编制与发布
v资格预审公告的内容
v招标公告的内容
v资格预审公告和招标公告发布的要求
Ø企业的实战经验分享及案例分析
资格审查
v发布资格预审文件
v资格预审文件的提交
v对投标申请人的审查与评定
v发布预审结果
Ø企业的实战经验分享及案例分析
招标控制价的编制
v招标控制价的概念及相关规定
v招标控制价的计价依据
v招标控制价的编制内容
Ø企业的实战经验分享及案例分析
编制和发售招标文件
v施工招标文件的编制内容
v招标文件的发售、澄清与修改
Ø企业的实战经验分享及案例分析
召开投标预备会
v现场踏勘
v投标预备会的召开
Ø企业的实战经验分享及案例分析
投标
v投标文件的编制与递交
v关于联合体投标
v关于串标
v投标报价的前期工作
v投标报价的编制
v投标报价的策略及招标人/采购商的应对
Ø企业的实战经验分享及案例分析
开标
v开标的时间地点
v出席开标会议的规定
v开标程序
v招标人不予受理的投标
Ø企业的实战经验分享及案例分析
评标
v评标的原则
v评标委员会
v初步评审方法
v详细评审方法
v最低价格法
v最低所有权总成本法
v加权评分法
v价值评估法
Ø企业的实战经验分享及案例分析
定标
v中标候选人的确定
v发中标通知书并订立书面合同
v重新招标
Ø企业的实战经验分享及案例分析
签订合同
v施工合同的类型
v施工合同类型的选择
v我国现行的建设施工合同文本的种类
v《标准施工招标文件》简介
v菲迪克（FIDIC）合同简介
Ø企业的实战经验分享及案例分析
合同履行阶段管理
变更管理
v变更的范围及内容
v变更程序
v变更估价
v国际合同条件下的变更
v企业实战经验分享及案例分析
索赔管理
v索赔的概念及分类
v索赔的处理程序
v索赔的处理原则及计算
v企业实战经验分享及案例分析
反计价管理
v反计价的概念(Backcharge)
v（企业）反计价的处理程序
v反计价的处理原则及计算
v企业实战经验分享及案例分析