质量工具综合训练营之—SPC&DOE
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年12月18-19日北京
培训费用：3280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景：
越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。
针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提升质量水平。不同于以往质量工具培训的是，本课程精选了具体且最常用的实用技能，更能够满足生产制造型企业解决质量问题的需要。
SPC统计过程控制，强调以全过程的预防为主，此工具将帮助企业利用统计方法对生产过程的各个阶段进行控制，从而在出现批量质量损失之前对产品质量进行改进与控制。
DOE实验设计，旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中，减少过程中各项的变差，从而使产品及制程设计臻于完美。
特别推出的《质量工具综合技能训练营--SPC&DOE 》课程专门为质量、生产、工艺等部门设计，为您提供了质量预防及改善的实用工具。将让您掌握从质量风险预防到现场质量监控一整套系统、完善的方法和工具。我们的讲师不仅仅是培训师，更是能帮助企业解决实际问题的咨询师，我们欢迎您带着问题来，三天课程给您满意的答案！一定令您有意想不到的收获!!
培训目标：
掌握质量预防及改善工具-DOE，在设计、制造阶段找到最合理的参数设置，保证产品性能及质量的稳定性
掌握过程控制工具-SPC，在量产之前有效控制质量缺陷
提升企业质量管理水平
提升学员系统解决质量问题的能力，基本系统解决质量问题的科学思路
课程大纲：
1、课程导入
波动的现实
SPC及DOE的作用
课程结构介绍
学习小组建立
培训期望
2、基础统计学
统计的目的
数据的类型及特点
统计分类
数据描述的三个方面：位置、离散程度、形状，及其统计量
正态分布的特点及应用
3、SPC的原理和类型
SPC的起源
SPC的原理
SPC 的种类
4、连续型控制图
认识连续型控制图（I-MR图、Xbar-R图、Xbar-S图）
SPC异常判断准则
连续型控制图控制限的计算方法
案例分析，I-MR图、Xbar-R图、Xbar-S图的分析步骤
课堂练习
5、离散型控制图
认识离散型控制图（P图、NP图、U图、C图）
离散型控制图控制原理及控制限计算方法
案例分析，离散型控制图的分析步骤
课堂练习
6、如何建立现场控制用控制图
分析用控制图与控制用控制图的区别与联系
建立现场控制用控制图的步骤
案例分析
7、实验设计概述
实验设计术语
实验设计的三项基本原则
实验设计的类型
实验设计的步骤
8、全因子实验设计
全因子实验设计的应用范围
全因子实验设计的计划制定
全因子实验设计分析步骤演示实操
课堂实践练习及发布
9、部分因子实验设计
部分因子实验设计与全因子实验设计对比
部分因子实验设计分析步骤演示实操
总结与回顾
讲师介绍：
倪小兵老师：
教育及资格认证：
项目总监、精益
六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师；美国
项目管理协会（PMI）注册项目管理师（PMP）；中国质量协会（CAQ）注册六西格玛黑带教师（管理类）。
讲师经历及专长：
曾任海尔集团冰箱事业部精益六西格玛推进经理及三星DSDI品质部品质经理。海尔集团六西格玛黑带大师（MBB），海尔集团黑带/绿带讲师，三星（中国）六西格玛黑带，具有丰富的制造业经验。
倪老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理，擅长的课题有：新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、
FMEA……）
培训客户及培训风格：
倪老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导，服务的客户涵盖家电、重工、铸造、建材、新能源等行业，其中包括海尔集团、河南卫华重型机械股份有限公司、湖南科霸汽车动力电池有限责任公司、山西华恩、佛山欧神诺、浙江利欧、盛运机械、洛阳中航光电等知名企业。
倪老师的培训风趣幽默、逻辑严谨、实用性高，深受客户好评。
高级讲师，毕业于复旦大学，韩国延世大学、韩国三星六西格玛（DMAIC）黑带证书和美国通用六西格玛设计（DFSS）黑带证书。
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