OHSAS18000:2007内审员培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2015年12月21-22日 上海
培训费用：980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程介绍】
OHSAS18001标准制定工作小组，已于3月26日-29日在上海开会，决议OHSAS18001：2007国际标准之改版，将在2007年7月1日正式发行。OHSAS18001在2007年7月份已经进行了改版，自旧版到新版的转换期限是二年的时间，在2009年7月份之前必须转换完毕。
OHSAS18000即职业安全卫生管理体系，是国际上继ISO9000质量管理体系标准和ISO14000环境管理体系标准后世界各国关注的又一管理标准。美国、英国、澳大利亚、日本等国家正在实施职业安全卫生管理体系。其目的均是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的职业安全卫生管理行为，促进企业建立现代企业制度，预防为主，控制事故的发生，保障劳动者的安全与健康。
我国作为ISO的正式成员国，对职业安全卫生管理十分重视，特别是今年来我国发生的一些重大事故，使我们深深感到，实施OHSAS18000职业安全卫生管理标准已迫在眉睫。标准的实施能避免发生许多可能出现的伤亡及事故，其实际的及潜在的效益是不容忽视的。为了有效推动我国职业安全卫生管理工作，提高企业职业安全卫生管理水平，降低安全卫生风险因素及相关费用，降低生产成本，并使企业管理模式符合国际通行的惯例，促进
国际贸易及提高我国企业的综合形象，以此加强其在市场上的竞争力。已有许多合资企业及知名大企业掌握时机，积极地导入并深化该体系的运行
【培训目标】
通过培训掌握OHSAS18000职业安全卫生管理体系原则、标准和内部体系审核的方法和步骤及内审员的正确工作方法等。
【课程大纲】
第一部分：OHSAS18001：2007基本知识、标准条款讲解
1、OHSAS18000：2007系列标准的产生背景
2、国内职业健康安全现状分析
3、OHSMS关键的术语和定义解释
4、OHSAS18001：2007标准重点条款讲解（结合案例分析）
4.3.1危险源辨识、风险评估、风险控制策划
4.3.2法律法规与其他要求
4.3.3目标
4.3.4管理方案
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备与响应
4.5.1监测与测量
4.5.2事故、事件、不符合与纠正措施
4.5.4内部审核
4.6管理评审
第二部分：OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系的实施难点
1、危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划
2、职业健康安全法律法规的收集、更新和管理、守法评价的要求
3、如何对重金属、危险化学品、危险废弃物进行管理？
4、如何搞好企业的职业健康安全监测——废水、废气、噪声
5、如何对危险源进行控制、危害防治设施的建立
6、职业健康安全预评价报告、三同时报告、排污许可证、卫生许可证、消防验收证明、设施验收报告、守法证明如何获得和管理？
7、如何应对客户越来越严格的职业健康安全提出的要求？
8、危险源控制中的个人防护、急救、演习等更多……
第三部分：OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系实施难点——职业健康安全法律法规
1、职业健康安全法律法规和其他要求如何作适用性评价？
2、职业健康安全法律法规重点条款讲解
3、如何作好职业健康安全法律法规的更新和遵循评价？
4、如何符合职业健康安全法律法规自身的要求及认证公司对职业健康安全法律法规审核的重点？
5、劳动法、职业病防治法、安全生产法重点讲解
6、职业健康安全八大管理制度
第四部分：精彩内部审核技巧和客户验厂应对
1、OHSAS18001：2007标准对职业健康安全内审员的新要求
2、职业健康安全体系现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下与自下而上的审核方法
4、职业健康安全追溯性的审核技巧
5、以危险源为主线的审核方法
6、如何应对认证公司的认证审核、监督审核
7、客户职业健康安全验厂应对措施、案例分析
第五部分：OHSAS18001与ISO14001管理体系如何整合
1、OHSAS18001与ISO14001的异同
2、OHSAS18001与ISO14001可以共用的程序文件和三级文件
3、如何将两体系整合降低公司的体系运行成本、如何实施
4、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系三合一整合案例分析
第六部分：大量企业常见的职业健康安全审核问题案例分析、讲解
1、大量职业健康安全管理体系案例分析
2、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系审核精彩片断欣赏
3、一对一现场答疑
第七部分：OHSAS18001：2007内部审核员培训资格考试
【培训老师】王老师
学历：环境工程学士、高级管理顾问、ISO9000国家注册审核员、ISO14000国家注册审核员、OHSAS18000国家注册审核员、SA8000国际注册审核员。
工作经历：97年毕业后进宁波中华纸业有限公司任环安工程师，次年调至APP中国总部任总经理室专员，负责APP中国13家工厂的管理体系建立及绩效考核；王老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬.王老师培养了一大批优秀的企业管理人才为国内企业生产管理、安全、健康与环境培训工作做出了突出贡献，实实在在为企业解决了工厂生产、安全、健康与环境管理难题。代表客户：世亚燃气仪表、泰科电子、Nexans、壳牌石油、罗蒙集团、天乐集团、中华纸业、云峰木业、大霸电子、嘉润兴货运、新澳集团、美欣达、富声达电机、大和热磁、村田电子、亚龙纸制品、好侍味之素食品、金海纸制品、安格环保技术、理研塑料、史密斯英特康元器件、京东方真空电子股份、德龙环保科技、亿码科技、奥托立夫汽车安全、太平洋大酒店、金森石化、美国巴克曼实验室、佑兴塑胶科技、宝长年硬质合金、荣盛电器、中化进出口、蕾蓬饰品、西门子、金像电子、枫港精密机械、华硕电脑、巴斯夫化工、英顺达、富士迈半导体、伦明建设、住矿电子、爱默生、东洲环保
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