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培训课程

非财务经理的财务管理

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月27日 北京
培训费用:1980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程收益
掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表
综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况
运用财务知识,提升本部门的工作效率
提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷“。闫静老师以她亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。闫静老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义,从财务报表看出企业的竞争力,启发经理人思考管理工作中如何应用。
内容大纲
开篇:(9:00-9:30)
如何判断一家公司是否赚钱
三张财务报表的勾稽关系
案例:流量与存量(揭示报表的不同目的)
第一部分:损益表的解读与分析(9:30-11:00)
损益表的基本结构与知识
损益表的结构分析
“成本”与“费用”的区别
毛利润与毛利润率
EBIT与营业利润
损益表的基本原理
现金收付制与权责发生制
收入确认的2个标准
案例:收款是否可以确认收入
费用确认与配比原则
案例:费用的预提与摊销案例
第二部分:资产负债表的解读与分析(11:00-12:00,13:00-13:30)
如何理解资产负债表上的数字
案例:资产负债表的结构-来源与用途
为什么资产负债表是平的-复式记账法
融资方式-股权融资与债权融资
案例:应付供应商也是融资途径
应收账款与坏账准备
存货与存货跌价
案例:存货跌价的处理
固定资产与折旧
“资本化”与“费用化”的区别处理
案例:哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上
第三部分:现金流量表的解读与分析(13:30-14:15)
现金流量表
企业三大现金活动:
经营、投资、筹资
三种资金活动的平衡:自由现金流分析
案例:沃尔马的现金流分析
透过现金流量表看企业竞争力
营运资本与现金
什么是营运资本?
现金变动与营运资本的关系
第四部分:指标分析-企业的成绩单(14:15-16:30)
融资杠杆与流动性分析
资产负债率
流动性分析
周转性分析
资产周转率
营运资本周转率
净资产回报率(ROE)与杜邦分解
ROE与权益乘数
ROE与净利润率
ROE与资产周转率
互动答疑
讲师介绍:闫静
职业背景
闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任多年资深财务经理工作,具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察,对企业的财务运营有独到的理解和分析。
主讲课程
《非财务经理的财务管理》《渠道销售财务管理》《经销商财务管理》《经济危机下的企业财务策略》《财务报表分析与风险防范》
授课经验
闫老师现任清华大学特约讲师、浙江大学特聘讲师、惠普商学院授权财务讲师、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师、北京移动特约资深讲师、北京外企服务集团(FESCO)特约讲师、神州数码公司财务素养提升顾问、国家电网员工财务素养提升顾问等职务,经她培训的学员超过上万名。
典型客户
IT行业:中国惠普、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、网易公司、四通集团、北大方正、联想集团、宇信易诚、海辉软件
通信行业:诺基亚、罗德与施瓦茨、朗新国际、中国移动公司、网通公司、广东电信、北京移动、广东移动、天津移动
汽车行业:奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、武汉东风鸿泰、重庆渝安
地产行业:远洋地产、阳光一百、复地房地产、城建集团、泛海集团、泰福恒地产、富力地产、宏信地产
金融行业:中国工商银行、中信证券、浙商银行、天津渣打银行、重庆银行、华福证券、宏源证券、
能源电力:国家电网、华北电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中煤国际、五矿、陕西神华神东电力公司、华南蓝天油料有限公司、北京煤层气公司、靖远第二发电厂、
食品行业:蒙牛集团、河南白象食品、三得利食品
其它行业:中国南方航空公司、中航信、国药集团、时代集团、中国兵器工业集团公司、武汉烽火科技、海信电器、南孚电池、中国轻工业品进出口公司、新希望集团、中国电子器材总公司、浙江双马国际货运、首都机场安保公司、金融街购物中心、中铁第四勘察设计院集团有限公司、罗格朗电气、施耐德电气、马可孛罗大酒店、百胜餐饮(肯德基、必胜客)、中电工程系统有限公司、中建国际

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