内部审计实战技能提升（内审负责人方向）高级研修班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年08月13-16日（共四天）, 北京
培训费用：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
在企业重视公司治理、重视
内部控制建设的环境下，内部审计参与公司治理、参与风险管理、参与内部控制的职责需求，尤其是帮助企业增加价值的目标需求，使得管理者对于内部审计人员素质提高的要求愈加强烈。经营管理者期望内部审计人员摆脱过去的“警察”形象，应提供更多有价值的建设性建议，成为企业的“保健医生”。
为此，推出《内部审计实战提升高级研修班》，我们将从行业背景、组织职能定位、基本概念与方法、执业技能提升等方面帮助企业内部审计人员在执业技能与实战、实务领域得到提升，并将之应用到企业，在风险与问题发生之前，堵塞漏洞所在，完善企业流程，避免损失，帮助企业增加价值。学会如何从行为上进行提升，成为领导信任，员工敬重，各部门感激的优秀内部审计人员和职业组织。
课程收获：
1、通过与具有理论、实务、政策制定背景的学者、专家的交流，我们将帮助您系统掌握内部审计业务流程、舞弊识别技巧、风险管理审计、内部审计
项目管理优化等知识技能，使您在企业风险与问题发生之前，堵塞漏洞所在，完善企业流程，避免损失，帮助企业增加价值。我们将帮助您深刻领会内部审计沟通、问题识别与解决、
时间管理、职业判断提升等行为技能，学会如何从行为上进行提升，成为领导信任，员工敬重，各部门感激的优秀内部审计人员和职业组织，增强部门归属感。
2、我们将通过催化师式的教学方式带领大家开展研讨，增强不同企业之间的交流，搭建学员彼此之间的学习、沟通平台，增强相互信任和了解，积累人脉。我们将通过移动课堂授课方式，通过明星企业的一个个案例剖析，帮助您全方位体验内部审计的技术操作要领。
课程特色：
独树一帜的课程体系
本课程按照内部审计“职业特质、知识技能、行为技能”的职业胜任能力框架逻辑脉络，考虑中国特色与国际内部审计最佳实务准则与标杆案例的有效结合，带您进入原理、技术方略与前沿的内部审计职业殿堂。
本课程特色是：强大的权威专家阵容，理论与案例完美结合，创新型的授课方式与系统完整的课程逻辑体系。每讲均安排一定时间供学员与老师交流和互动。
课程大纲：
1.内部审计职业观的形成与持续改进
内部审计师的职业特质与职业思维
内部审计职业胜任能力框架与内部审计职业发展通道
内部审计组织胜任等级水平的判断与未来发展规划
内部审计职业环境与未来十大转变
2.公司治理与内部审计组织的设置
内部审计组织职能的历史演进
公司治理与内部审计组织职能定位分析
内部审计章程与内部审计部门的宗旨、权力和职责
内部审计部门负责人的汇报关系
内部审计部门负责人与审计委员会、监事会关系的梳理
3.
领导力提升与内部审计部门管理、质量控制
中国管理哲学与现代企业管理
领导者的系统思维模式演讲艺术
内部审计部门文化建设与改进
公司战略管理与年度内部审计计划的制定、沟通
内部审计资源配置与协调管理
内部审计活动中的风险管理
内部审计质量保证与改进程序
4.内部审计
沟通技巧及冲突管理
内部审计活动中沟通技巧的重要性与必要性
如何树立内部审计部门与员工良好形象
内部部门负责人如何进行有效沟通
内部审计活动中的人际关系冲突及化解
增进沟通的参与式审计方式与审计角色体验制度
5.风险管理与内部控制知识体系的整合
风险管理与内部控制关系的正确认识
内部审计部门在风险管理、内部控制中的作用
内部审计部门负责人如何面对内部控制建设任务
内部控制自我评价程序与评价要点
风险管理审计与风险基础内部审计整合
6.写出一份有价值的审计报告
谁需要内部审计报告
内部审计报告具有价值的质量标准
内部审计报告的发送范围与沟通
针对内部审计报告如何开展后续审计
7.内部审计咨询服务
确认服务与咨询服务的关系
内部审计咨询服务的类型
哪些是可以开展的咨询服务，哪些不可以
内部审计确认服务、咨询服务的独立性冲突与协调
管理审计中体现的咨询服务内容
8.信息系统安全审计实务
信息系统安全审计的主要实务标准
信息系统安全审计的主要思路与关注重点
信息系统安全审计的主流审计技术
信息系统安全审计中的内部控制测试与风险评估方法
9.国内外的内部审计标杆案例分析
讲师介绍：
秦荣生：党委书记、教授、博士生导师
王光远：福建省审计厅副厅长 教授、博士生导师、中国内部审计协会副会长
谭丽丽：武汉钢铁集团审计部总审计师
陈新寰：神华集团内部控制审计部主任
张庆龙：会计学院教授、博士后
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