中国企业纳税管理精要实战训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2013年07月27-28日 上海
培训费用：2680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程收益:
学到降低税负的四种思维模式、四大方法、九大工具。
让企业自己将税负轻松降低10-30%。
没有解决不了的税收问题，只有不会解决的思维方式。
参会对象：
董事长；总裁；总经理；财务总监；首席财务官（CFO）；投资总监；财务经理、税务经理；财务部门负责人；投资经理；理财经理；财会人员
课程大纲:
一、基本税收问题
（1）税是怎么产生的？
（2）商业经营与税收冲突；
（3）税收政策中的商业模式运用；
（4）时下流行观念；
（5）税务机关税收征管中的几个特点；
（6）企业纳税处理原则。
二、解决纳税问题的四个思路
（1）混搭
（2）分立
（3）转化
（4）添加
三、处理纳税的四个方法
1、并购重组及股权置换
（1）用股权解决纳税问题。
（2）收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的75%，股权支付不低于85%。一年内部改变重组资产原来的实质性经营活动。不征所得税。
（3）股权转让于土地增值税：转让土地使用权、地上建筑物及其附着物。一次性全部转让股权要征土地增值税。分批次转让不征增值税。
（4）用亏损公司并购盈利公司。
2、用公司解决纳税问题
（1）用一人有限公司管理纳税；
（2）用有限合伙企业管理税收；
（3）用亏损公司管理纳税；
（4）用高新技术企业管理纳税；
（5）用总公司管理纳税；
（6）用防火墙公司管理纳税；
（7）用农业合作社管理纳税；
（8）基金会。
3、财务节税
（1）流程再造工具；
（2）原始凭证工具；
（3）合同工具；
（4）记账凭证工具；
（5）财务报表工具。
4、利用和创造节税空间
（1）纳税人的主体空间；
（2）纳税人的财务空间；
（3）纳税人的政策空间；
（4）纳税人的管理空间；
（5）纳税人的地域空间与时间空间；
（6）税务机关的征管空间。
四、降低税负的九个工具
（1）架构；
（2）制度；
（3）证据；
（4）实质与形式的转换；
（5）边界；
（6）合同；
（7）事业部制；
（8）资金池；
（9）设置税收防火墙。
五、资金管理的税收问题
（1）融资性售后回租不交增值税、营业税、所得税；
（2）资金池；
（3）通过银行进行企业借贷。
六、处理税的原则
（1）一切都要依法纳税；
（2）把握好度；
（3）建立有效的纳税管理体系
（4）充分发挥财务的作用。
培训师介绍：李永延
财税课程设计，中国税务培训第一人，我国企业纳税教育的主要开创者，著名的税务培训和企业纳税战略管理专家。
李永延院长长期致力于如何让企业最快掌握节税方法的研究，如何通过培训，让企业财务部门自己把握如何降低税负的方法。其领导编辑出版的《纳税人报》、《纳税问题答疑》两份专业杂志一直是企业税企沟通、降低税负的重要工具。主编《企业纳税战略管理》、《企业纳税管理体系设计》、《税务经理实战培训丛书》（中国税务出版社出版）等财税方面的著作27本。
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