过程潜在失效模式与影响分析（PFMEA)
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年02月16日 苏州
特价：800元/人（含培训费讲义费午餐茶水费税费）
【课程目标】
系统地讲解
FMEA的概念信息流步骤和方法；过程FMEA的定义开发和应用控制计划的制定和过程有效控制。帮助学员了解产品特性内部，产品特性与过程特性之间的交互作用，解决过程设计矛盾，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
【参加人员】
质保部经理，设计工程师制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。
【课程内容】
(一)FMEA 概述
1.FMEA的定义范围和好处
2.FMEA的种类
3.FMEA的流程
4.FMEA的生命圈
5.FMEA的最佳实践
(二)过程FMEA
1.过程流程图的定义和作用
2.过程流程的优点
3.准备过程流程
4.设计矩阵表
5.特性矩阵分析
6.过程FMEA的构筑
7.风险评价
8.过程开发的其它活动
(三)控制计划
1.控制计划的定义益处
2.试生产控制计划
3.从其他文件来源的主要输入
4.确定变差来源及其控制方法
5.控制程度和过程能力
(四)小组练习
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