培训文章

• 中层管理者角色认知训练
  发布时间：2013-06-25点击量：217
  培训目标：角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
• 解决沟通漏斗问题才能提升执行力
  发布时间：2012-10-17点击量：70
  团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们：我们所设想所欲表达的是100%，与团队成员说道沟通的时候却只能讲出80%，因为场所干扰、分神等原因，对方听到的最多只是60%，能听懂的部分只有40%，真到执行时就只剩下20%了。把沟通漏斗倒过来当我们的指令就像手中所握的沙...[文章详情]
• 卓越管理团队凝聚力打造
  发布时间：2012-10-10点击量：76
  【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧；加强团队的凝聚力和执行力；掌握目标管理的策略和实战方法；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；提高管理者发现问题解决问题的能力；管理者自身素养的修炼与提高。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学...[文章详情]
• 教练式卓越团队凝聚力打造
  发布时间：2012-10-07点击量：58
  【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织形式可以保证企业快速地适应外部变化并有效完成任务。21 世纪的竞争是团队的竞争，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设显得尤为...[文章详情]
• 高层领导力提升4原则
  发布时间：2012-07-12点击量：57
  作为企业的高层领导，该如何进行领导力提升，前文讲到，所谓领导力提升，其实就是做正确事情的力量，随着社会的发展和科技的进步，领导也需要通过充电来提升自己的管理能力和综合素质，从而更好的领导公司向着科学化、规范化的进程迈进。高层领导的领导力提升就更应该足够重视。那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事...[文章详情]

培训课程

• 中高层经理卓越领导力修炼
  开课时间：2024-01-07地点：上海+北京天数：1 天
  课程特色1.中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练...[培训详情]
• 中高层经理管理技能与领导力提升
  开课时间：2024-01-05地点：上海+北京天数：3 天
  课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
• 中层干部管理的六把金钥匙
  开课时间：2022-10-21地点：广州天数：2 天
  【课程背景】作为一个中层管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……作为中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位...[培训详情]
• 提高组织效能—巅峰执行力打造
  开课时间：2021-12-25地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发，逐级从人员心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，最终在更大的维度上提现执行...[培训详情]
• 精益高层领导力提升
  开课时间：2016-11-29地点：苏州天数：2 天
  【课程收益】精益生产已经开始流行，但精益生产的版本很多。精益生产的精髓是什么？为什么要实施精益生产？精益生产究竟是否适合于这个行业或者是这个企业？对于此，有很多的误解，有很多片面理解，也有人走了很多的弯路。2009，金融危机，更多企业在迫切地探索和寻找出路，精益成为更多企业想尝试的方法。“做正确的事情，而不是正确的...[培训详情]