培训文章

• 防范和控制企业财务风险的对策
  发布时间：2013-10-25点击量：230
  （一）构建财务风险识别与预警系统对大多数企业而言，利润最大化是企业经营最重要的目标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出...[文章详情]
• 中小企业财务管理问题与对策
  发布时间：2013-07-04点击量：203
  中小企业的健康发展对于促进经济增长、 增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。然而，国际金融危机的爆发，使中小企业的发展受到了严峻挑战。认真分析金融危机对企业造成的影响，寻找金融危机背景下中小企业的财务管理对策，依靠国家出台的各种扶持政策，让企业平稳地度过“严冬”，具有鲜明的现实意义。...[文章详情]
• 4种企业财务分析方法
  发布时间：2013-06-19点击量：198
  财务分析是以财务报告及其相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失，发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。企业经营者为了不同的目标，而选择不同的财务分析方法。本文主要讲述四种财务分析方法。由于需求者的利益出发点不同，对于财务分析的要求...[文章详情]
• 构建购并企业财务指标体系的三个步骤
  发布时间：2013-06-17点击量：156
  购并企业可以在新设计的指标体系中选择不同的企业财务指标得到自己最关注的信息。现在一个明显的趋势是：今后的财务报表分析在全面性原则的指导下会注重以下两方面的内容：一是注重对现金指标与传统指标的结合分析、运用，特别是现金流量指标；二是结合使用各种分析方法，注重企业的动态财务分析。购并企业的企业财务指标体系由基本指标、修...[文章详情]
• 企业财务报表分析的8个主要步骤
  发布时间：2013-05-16点击量：186
  进行企业财务报表分析时，根据分析任务的不同，一般要经过以下步骤：确立分析标准，确定分析目标，制定分析方案，收集数据信息，核实并整理信息资料，分析现状，作出分析结论，反馈。一、确立分析标准。这一步骤要解决两个问题：一是站在何种立场进行分析，二是以何种标准进行分析比较。财务报表使用者因为立场不同，所以分析目的也各有差异...[文章详情]
• 如何成为一个优秀企业财务总监？财务总监的角色和素质
  发布时间：2013-05-06点击量：172
  企业财务总监的角色：1、作为“战略计划管理者”，要将企业战略与价值最大化的目标结合起来，制定、建议并监督实施企业财务战略，以支持企业推行其经营战略。2、作为“企业的价值管理者”，企业财务总监的职责是将价值与财务管理融为一体，成为沟通部门主管的战略经营重点，是企业投资者财务要求的桥梁。CFO被要求全过程...[文章详情]
• 建立企业财务内部控制系统的详细步骤
  发布时间：2013-05-02点击量：181
  企业内部管理创新，应当坚持“企业管理以经营管理为中心，经营管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的原则，管理层应根据建立和完善企业财务内部控制制度的要求，对企业财务内部控制流程进行再造，规范各项具体经营活动，并针对企业管理的重心和经营特点，对各项业务的具体流程加以规范。因此，企业财务内部控制系统...[文章详情]

培训课程

• 工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班
  开课时间：2025-12-05地点：北京天数：2 天
  课程受益：深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方...[培训详情]
• Excel在人力资源管理中的高级应用
  开课时间：2021-10-21地点：上海天数：2 天
  培训收益：你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。你可以系统地实现人力合同的数据库管理。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防...[培训详情]
• 500强企业财务部构建可视化的经营分析
  开课时间：2021-06-23地点：北京天数：2 天
  课程收益：【授人以渔】 两天学会精美而实用的管理驾驶舱的组件设计与整体实施，上过本课的学员伙伴们都能当场掌握，回到公司后，迅速提高了企业的经营分析报表的质量。【实时分析】 全套基于实现分析、快速模拟的财务分析方法与分析模型，让你能和世界500 强的财务分析师一样工作和思考，应对管理层提出的问题，数秒之内就作出精确的量化分...[培训详情]
• 企业财务报表分析与舞弊识别
  开课时间：2019-12-13地点：深圳天数：2 天
  〖课程背景〗•盈利的企业会破产吗？•如何从财务数据看到企业真实的经营状况？•如何从企业财务报表透析企业的未来与风险？•如何准确判断企业现金流是否发生断裂？•如何简单、快速进行有效的财务分析？•如何从众多的财务数据中快速找到舞弊疑点并准确识别？本课程针对银行与信贷人员而设，站在债权人的视角解读...[培训详情]
• 管理会计体系实施方案—民营企业财务再造
  开课时间：2019-11-22地点：北京天数：3 天
  【课程简介】管理会计解决的主要问题是：1.绩效（绩效驱动、绩效评价、绩效改善）、2.管控（风险预警、成本效率、资金效率）、3.决策（投融资选项、可行性分析、决策面板）从财务会计平滑升级为管理会计，是财务管理的质的飞跃，是财务地位的提升，是财务经理人的职业突破！如何在企业里面搭建管理会计体系？搭建完管理会计体系后是个什么情...[培训详情]