经营分析

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现代企业经营分析方法与分析工具

开课时间：2021-12-17地点：成都天数：2 天

【课程背景】美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰：“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策，这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代，面对激烈的全球竞争，国内企业运用...[培训详情]
500强企业财务部构建可视化的经营分析

开课时间：2021-06-23地点：北京天数：2 天

课程收益：【授人以渔】两天学会精美而实用的管理驾驶舱的组件设计与整体实施，上过本课的学员伙伴们都能当场掌握，回到公司后，迅速提高了企业的经营分析报表的质量。【实时分析】全套基于实现分析、快速模拟的财务分析方法与分析模型，让你能和世界500 强的财务分析师一样工作和思考，应对管理层提出的问题，数秒之内就作出精确的量化分...[培训详情]
企业经营分析与问题解决

开课时间：2019-03-18地点：北京天数：3 天

课程背景：结合丰富的企业实践案例，探索企业如何有效开展经营分析将战略、业务、财务融会贯通、精准分析，识别并解决经营问题用经营分析有效提升企业经营成果在工作中，您有没有遇到过这些情形：都在提经营分析好，然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。财务部门一直都定期分析三张财务报表，但是得...[培训详情]
企业经营分析与价值创造

开课时间：2016-07-28地点：深圳天数：2 天

课程背景：现代企业的财务部门是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。经营分析作为管理会计的重要内容，是财务部门发挥企业信息枢纽和分析中心作用的重要载体。传统的财务报表分析就财务说财务，与企业的竞争环境、发展战...[培训详情]
如何撰写精准凝练的经营分析报告

开课时间：2013-08-13地点：成都天数：1 天

【主要内容】一、经营分析报告的定位：1、内部报告（选择性、灵活性）2、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题3、以分析为基点，以决策辅助为目标4、受众是高层经营管理者，非财务背景二、金字塔原理——写作、思考和分析问题的逻辑1、报告（或文章）的金字塔结构的基本构成要素2、报告（或文章）序言结构3、演绎结构与归纳结构：横...[培训详情]

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