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供应商质量

培训文章

  • 发布时间:2013-07-15点击量:277
    课程目标:随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-03点击量:149
    供方检验的概念使供应链这个虚拟企业起到一个实体企业同样的作用,即让供应商如同企业自身的一个供应部门或车间那样按时保质的提供原辅材料或部件,这并不是一个遥不可及的梦想。在现实中许多企业已经实现了这点。比如戴尔,多年来坚持直销定制的模式,依靠的就是对繁多的供应商的管理和控制,使得多个企业能够统一步调,无间合作,最终产生...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-25点击量:143
    课程目标目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实。讲师根据近20年的采购供应商管理与咨询...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-20点击量:211
    课程目标根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,强势供应商技术和价格垄断,采购成本居高不下,企业利润空间下降,部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题,通过培训和大量成功案例分析,通过案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学,并借鉴和分析国内制...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-18点击量:105
    课程目标随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-06点击量:103
    很多时候我们对供货商提供产品的质量是不满意的,我们曾时常抱怨客户的要求总是太高,而供货商的层次又太差。事实上这与我们对供货商的要求有很大关系,可以说“有什么样的要求,就有什么样的供货商”。在国内的工厂,无论其成份是外资还是民营,是港台还是欧美,但凡在国内开厂运作,大致都要按上“中国特色”的烙印。...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-21点击量:156
    【培训目标】掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能,掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进,培养学员监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧(突发性与预防性) 推动供应商与企业由孤立检查产品到监控工序能力,最后发展为自主保证体系的建立。【培...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-11-19地点:北京天数:2 天
    授课对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程背景:“没有品质就没有明天”!许多企业目前已认识到这一点,但持续关注内部品质,建立了相应的品质保证体系后,企业仍频繁发生品质问题,随之而来的是品质管理成本的逐年上升,品管人员仍旧四处救火,疲于奔命。为什么企业最初因采购低价...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-29地点:武汉天数:2 天
    课程背景:供应商的质量问题千变万化,会对企业运营和供应商质量管理部门造成巨大困扰。现阶段企业建立的供应商评审和管理流程以及质量控制流程,虽然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于对不同类别的供应商,这些流程都是一样的,无法满足供应商差异化管理和企业运营变化的需求。企业必须从自身的需求出发,转变思路,寻找供应商质...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-22地点:上海+深圳天数:3 天
    课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-29地点:广州天数:2 天
    培训目标本课程是一次培训,更是一次实战演练,课程将观念革新和实务技巧进行融合,专门针对企业采购部门和品质管理部门的相关人员而开设。课程结合案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询等体验式教学方式,并借鉴和分析世界500强企业的管理流程与案例,使学员:掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能;掌握供应商调查...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-18地点:上海+苏州天数:2 天
    课程简介各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决,快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己的工作。...[培训详情]

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